Motivacion y grupos

Cuarto trabajo

Motivación
Es necesario conocer la teoría de la motivación  a los trabajadores
Interna que es lo que él necesita la forma de saber lo que él necesita
Externa que es lo que necesita material
Un método es cuando se les felicita un ejemplo es que en el fin del año premiar a los que no faltaron o no llegaron tarde al trabajo

Fisiología
Hambre es necesario un espacio para comer un lugar donde dejar tu comida una estufa espacio limpio
Tener un despachador de agua  fría y caliente

Seguridad
protección física y emocional que el equipo de trabajo este en buen estado y funcione
que por apenas a ver entrado a trabajar y estar aprueba y no tener la seguridad de quedarte con la planta

Sociales
que se tenga una mejor comunicación con alguna reunión juntas anuncios  

Estima interna y externa
ya sea externa como dinero un objeto o una felicitación del encargado de la empresa

Autorrealización
Este punto se logra al conseguir los anteriores. el trabajador se siente como necesario importante que es valorado y está satisfecho con su trabajo

Teoría   X   y    Y

X personas que no les gusta trabajar y algunas otras cuestiones donde el incentivo

Y  es proactivo que siempre llega temprano que le gusta lo que hace que está comprometido con su trabajo

Factor higiene

Reconocimiento
Salario
Relación con los compañeros
Seguridad
Crecimiento
Supervisión
liderazgo

Necesidades de
Necesidad de logro
Necesidad de poder: tener la oportunidad de opinar y al tener un buen punto ser felicitado

Evolución cognoscitiva
ES relevante considerar que es necesario un personal que tenga la información necesaria para ejercer su trabajo
Teoría de equidad
el personal debe de conocer cómo debe de ser su trabajo que tiene que tener y que no, al igual su superior
Teoría de la expectativa
relación esfuerzo desempeño
considerar como está el trabajo de la persona y reconocer que su trabajo está bien mas allá de lo normal

Relación recompensa -metas personales
algunas compañías apoyan de alguna manera ya se prestamos ayudas para sus estudios o algunos otros compromisos como comprar un auto tener un bebe

Grupo
Tipos de grupos (formales y Informales)
informal es uno un ejemplo de un grupo se separan entre varios

Formal
un grupo de trabajo definido una área o departamento

Etapas de desarrollo de grupo
Formación
Mostrarle a los trabajadores nuevos como hacer las cosas en qué momento a quien le puede pedir apoyo
Ya sea para capacitación o no comprender algo al 100%  
tormenta
Normatividad
desempeño
dispersión
sucederá cundo se disipe el departamento

Estrategia de la organización
objetivos realistas desacuerdo al personal la maquinaria entre otros
un exceso de meta puede provocar mal animo

Estructuras de autoridad
Considerar que el personal en ocasione es necesario que se hagan las cosas en el momento
Es necesario una buena comunicación expresarlo de buna manera para que no les provoque un enojo
Paternalista que se preocupa por sus trabajadores generando un vinculo más amigable

 Regulaciones formales
que se tengan reglas per estas pueden ser malas ya que pueden desanimar al personal como el de faltar y perjudicar de gran manera

Recursos organizacionales
Establecer cómo se hacen las cosas ya de modo común ambiente de trabajo sin cambiar

físico este es consiste en la iluminación el sonido entre otro que pueden ayudarte a trabajar mejor o en el caso de que este mal provocar algún tipo de estrés

Percepción del papel
considerar las necesidades del puesto de trabajo es necesario aclarar lo que se hace en ese puesto para que lo desempeñe bien,  en ocasiones se piensa que se hará lo mismo que en otro trabajo

Expectativas del papel
No juzgar el trabajo en ocasiones no se comprende en la capacitación y envés de juzgar enseñarle

...