10 TIPOS DE LIDERZGO
Enviado por keirapinto • 9 de Septiembre de 2017 • Informes • 1.368 Palabras (6 Páginas) • 334 Visitas
I. INTRODUCCION
En un grupo de trabajo y en la dinámica de las organizaciones es muy importante tener un líder o referente que sea responsable directo de todas las decisiones que se tomen dentro de la organización. Un líder tiene la responsabilidad de coordinar y buscar una cultura de resultados dentro del grupo de trabajo, desarrollando de la mejor manera las relaciones interpersonales entre él y sus colaboradoras. El líder puede tener distinta personalidades, en las que destacan diez, las cuales se detallar a continuación.
II. OBJETIVOS
Objetivo General
- Definir los diez tipos de liderazgo modernos dentro de la dinámica organizacional de un grupo de trabajo.
Objetivos Específicos
- Identificar las características de la personalidad de cada tipo de liderazgo que se puede ejercer en una organización.
- Determinar las Ventajas y Desventajas que se dan en los diferentes tipos de liderazgo
- Como influye la personalidad de un líder en un equipo de trabajo.
III. MARCO TEORICO
Liderazgo Autócrata
En este liderazgo los lideres tienen el control absoluto sobre sus empleados o equipos de trabajo, la oportunidad que los empleados puedan dar sus sugerencias es muy bajo, ya que este estilo de liderazgo no permite, participar a los miembros del grupo en sus decisiones. El líder es quien indica a los trabajadores lo que espera de ellos, aunque estas vayan en beneficio propio de la empresa u organización.
Ventajas
- Los miembros no tienen responsabilidades.
- Se es capaz de conseguir resultados eficaces.
- Alto desempeño por parte del líder.
Desventajas
- Crea la des-unión entre dirigentes y subordinados.
- Estrés en los subordinados.
- Baja productividad por parte del empleado .
Liderazgo Burócrata
Este tipo de líder sigue la reglas, normas y política de la empresa siempre, por lo que se considera una de las maneras más formales de líder. Busca la eficiencia siempre y cuando se sigan las normas. Es el tipo de líder mas apropiado de trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad, o cuando se está manejando grandes cantidades de dinero.
Características:
- Se produce desunión entre dirigentes y subordinados.
- Líderes se divorcian de sus trabajadores para acatar normas.
- Es habitual en la política y en el mundo de la empresa privada.
Ventajas
- Se obtienen resultados eficientes.
- Los resultados son de alta calidad
Desventajas
- Muy alto nivel de control.
- Ambiente tenso.
- falta de comunicación.
Liderazgo carismático
Tiene la habilidad de entusiasmar a su grupo de trabajo, es muy querido en su entorno, puesto que entusiasmar a otras personas de su entorno, genera admiración en sus seguidores, y por ello generalmente su equipo destaca, ya que intentan dar siempre el máximo posible.
Ventajas
- Amabilidad
- Se muestra tal y como es desde el inicio
Desventajas
- Puede llegar a caer en un afán personalista
- Su efecto tiende a diluirse
Liderazgo participativo o democrático
Este liderazgo se caracteriza porque a pesar de haber un claro referente del grupo, este en todo momento toma en cuenta la voz de los miembros para tomar la decisión final. El líder invita a todos los miembros del grupo a crear un conceso para tomar decisiones, esto aumenta la satisfacción del equipo y ayuda a desarrollar sus habilidades de trabajo.
Ventajas
- Hay unidad en el grupo de trabajo
- No es un grupo centralizado
Desventajas
- En grupos grandes pude dificultarse la toma de decisiones
- Pueden hacerse discusiones por un tema en especifico
Liderazgo “laissez-faire”
Los referentes de estos grupos de trabajo dejan que sus trabajadores tengan la libertad de trabaja y desarrollar por su cuenta, pidiendo a cambio resultados, de igual forma este liderazgo funciona siempre que el grupo este siendo monitoreado y sus miembros tengan la madures para no perder el tiempo y enfocarse en lo que les compete.
Ventajas
- Libertad para el desarrollo de ideas nuevas
- No hay presión en el equipo de trabajo
Desventajas
- Puede haber desorden por falta de madures en el grupo
- Problemas de orientación por los diferentes miembros.
Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
El este liderazgo siempre se preocupan por el bien común de los miembro del grupo, considerando que si el grupo se encuentra en buen estado físico y anímico; estos harán correctamente su trabajo, tiene un enfoque bastante humanístico, se da en situaciones donde hay tiempo para analizar y escuchar ideas nuevas.
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