ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:

JHON FREDY PEÑARANDA LOPEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENAVIRTUAL

SARAVENA

2014

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:

JHON FREDY PEÑARANDA LOPEZ

MARIA CONSUELO ARAUJO HOYOS

ADMINISTRADORA FINANCIERA DE SISTEMAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENAVIRTUAL

SARAVENA

2014

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CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION 4

ENSAYO 5-7

DIFERNCIAS ENTRE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA 8-9

CONCLUSIONES 10

BIBLIOGRAFIA 11

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INTRODUCCION

La administración de recursos humanos o talento humano como se denomina en la actualidad, es el motor de cada empresa y ha ganado un gran espacio en el desarrollo de la organización puesto que hoy por hoy son los encargados de ciertos compromisos junto con áreas orientadas en producir un bien o un servicio final. Esta organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, por ende el administrador del talento humano debe de encargarse del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, el conocimiento de cada uno de su personal a cargo para que haya una sana convivencia.

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COORDINACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

La administración de los recursos humanos en una organización es vital importancia, así como también lo es contar con grandes herramientas de talento humano y esto se logra, tomando las decisiones correctas para no cometer el error de contratar a las personas equivocadas, y por ende tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, construir en una organización un lugar donde el trabajador no se siente a gusto y comprometido con el trabajo conlleva a tener espacios con dificultades y baja producción dentro de la organización.

La administración de recursos humanos es la disciplina que estudia las relaciones de las personas, la relación mutua, las causas y las consecuencias de los cambio, por consiguiente es el proceso y esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación de conocimientos y habilidades de los miembros de la organización en beneficio del individuo y de la misma organización.

En ese orden de ideas el administrador de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y los aportes del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable

Tiene cuatro objetivos importantes de los cuales depende el buen uso de las funciones y valor ético del administrador de recursos humanos, entre estos objetivos encontramos los corporativos, los funcionales, los sociales y los personales

Objetivos corporativos: apoyar a los dirigentes de la organización en los logros y metas a cumplir partiendo desde las obligaciones contractuales de la misma.

Objetivos funcionales: mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización para no desperdiciar muchos diferentes recursos.

Objetivos sociales: el administrador de recursos humanos debe estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general, y que utilicen los recursos posibles para el beneficio del mismo.

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Objetivo personal: apoyando a los miembros de la organización a alcanzar sus metas personales así estos se sentirán satisfechos y su rendimiento aumentara, reflejado en una producción de buena calidad, y un empoderamiento de su puesto de trabajo.

Sin embargo los objetivos antes mencionados la administración de recursos humanos implica diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de una relación laboral tales como:

 Reclutar y seleccionar empleados.

 Mantener la relación legal/contractual con todo lo que tiene que ver con los salarios.

 Capacitar y entrenar.

 Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeño.

 Vigilar que los pagos sean correctos.

 Controlar la higiene y seguridad del empleado.

 Despedir empleados cuando la situación lo amerite.

Así mismo sus principales actividades se concentran en planear, desarrollar, coordinar y controlar, las cuales son las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que le permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

La importancia de la administración de recursos humanos radica

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