CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ.

Isac Fernando Espinoza Montes

Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Nacional del Centro del Perú.

RESUMEN

Partiendo de la interrogante; ¿Cuáles son las características de la Cultura Organizacional en la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Nacional del Centro del Perú?, el estudio pretendió determinar y describir las características de la cultura organizacional que existe en la Facultad de Administración de Empresas de la UNCP para proponer un algoritmo para el cambio cultural.

Utilizando los métodos; deductivo y el analítico sintético, las técnicas de la encuesta y la estadística descriptiva (media) y el estadístico t, ccon un nivel de significancia de 0.05 y grado de libertad de 29, el estudio concluye que; se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación, evidenciando que «La Cultura Organizacional de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Nacional del Centro del Perú, se singulariza por ser débil; caracterizado por la deficiente promoción de valores y clima de confianza, poca Identidad, deficiente flujo de la información, clima organizacional desfavorable, carencia de motivación».

A partir del análisis, el estudio presenta un algoritmo para el cambio cultural en la Facultad a través de las fases como: Diagnosticar la cultura actual, definir los cambios culturales, identificar los comportamientos deseados, desarrollar programas para lograr compromisos, modelar roles de los líderes, alinear sistemas y procesos.

Palabras clave: cultura organizacional, algoritmo, cambio cultural

ABSTRACT

Based on the question, What are the characteristics of the organizational culture in the Faculty of Business Administration from the National University of Central Peru?, The study sought to identify and describe the characteristics of the organizational culture that exists in the School of Management Business of UNCP to propose an algorithm for cultural change.

Using the methods, deductive and analytical synthetic survey techniques and descriptive statistics (mean) and the t statistic, ccon a significance level of 0.05 and degree of freedom of 29, the study concludes that; hypothesis is rejected null hypothesis is accepted and research, showing that "the organizational culture of the Faculty of Business Administration from the National University of Central Peru, is singled out for being weak, characterized by poor promotion and confidence values, little identity, poor information flow, unfavorable organizational climate, lack of motivation '.

From the analysis, the paper presents an algorithm for cultural change in the Faculty through phases like: Diagnose the current culture, defining cultural changes, identify desired behaviors, develop programs to achieve commitments, roles of leaders modeling , align systems and processes.

Keywords: organizational culture, algorithm, Cultural Change

INTRODUCCION

La interrogante de investigación que expresa el problema, ¿Cuáles son las características de la Cultura Organizacional en la Facultad de Administración de Empresas de la universidad Nacional del Centro del Perú?, es de carácter descriptivo ex post facto y se sustenta en el planteamiento de Gibson et al. (2006),donde sostiene que cultura organizacional ”es lo que los empleados perciben y la manera en que esta percepción crea un patrón de creencias, valores y expectativas”.

La definición precedente es profundizada por Davis (1993),quien plantea que las organizaciones, al igual que las huellas digitales, son siempre singulares y puntualiza que poseen su propia historia, comportamiento, proceso de comunicación, relaciones interpersonales, sistema de recompensa, toma de decisiones, filosofía y mitos que, en su totalidad, constituyen la cultura, que agrupadas y medidas en dimensiones (ver figura 1), puede singularizar las culturas como débiles o fuertes.

Basado en la fundamentaciónteórica y empírica que antecede, la investigación postulo que; La Cultura Organizacional de la Facultad de Administración de Empresas de la U.N.C.P., se singulariza por ser débil; caracterizado por la deficiente promoción de valores y clima de confianza, poca Identidad, deficiente flujo de la información, clima organizacional desfavorable, carencia de motivación y se propuso; determinar y describir las

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