Capacitacion

1. Explique las actividades de reclutamiento, selección, contratación e inducción a la empresa.

Reclutamiento: es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

Selección: El objetivo de la selección de recursos humanos es clarificar y escoger los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización. Constituye un proceso de comparación entre las exigencias y requisitos del puesto y las características de los candidatos que se presentan, así como una comparación de varios candidatos entre sí con la clara intención de escoger al más idóneo. Se recalca que esta actividad se ejecuta en virtud de la descripción de puestos que obra en poder del seleccionador.

Contratación: Es formalizar con apego a la LFT la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa. Cuando ya se aceptaron las partes es necesario integrar su expediente de trabajo. La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador. La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.

Inducción: Tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrirá su vida laboral. Una Inducción bien ejecutada constituye la base de todas las expectativas y compromisos implícitos del trabajador. Esta persona se plantea una serie de importantes interrogantes acerca de la organización y el ambiente que se “respira” en ella y deben responderse con la mayor rapidez.

2. La función de Capacitación tiene tres grandes actividades: la impartición de conocimiento, el desarrollo de habilidades y logro de actitudes para que el trabajador sea apto para desempeñar su trabajo.

Conocimiento: Prepara al trabajador de nuevo ingreso, a fin de proporcionarle la información necesaria para que conozca los objetivos, las políticas y las normas de la organización a la que acaba de ingresar, así como sus propios derechos y obligaciones. Asimismo, debe dar las instrucciones que ha de seguir para desempeñar el puesto que va a ocupar u lograr con ello su integración al trabajo.

Habilidades: Proporciona las habilidades de carácter manual-operativo para ejecutar el trabajo, principalmente en los puestos operativos en los cuales es necesario desarrollar la capacidad psicomotriz, es decir, la relación que tiene el cerebro con el movimiento, ya sea un movimiento fino o grueso para ejecutar el trabajo de forma efectiva.

En esta área se valora la rapidez, precisión, exactitud y destreza para realizar una tarea.

Actitudes: Es el deseo que adquirimos para involucrarnos y entregarnos a una tarea o responsabilidad. Aquí se desarrolla el área afectiva y se busca que los empleados quieran integrarse y entregarse al trabajo. Esto se logra a través del mejoramiento en la comunicación, la autoestima, la efectividad, el sentido de logro etc.

3. Explique en qué consisten funciones de Desarrollo Organizacional y de Bienestar Social, que son parte del Proceso de Atención al Factor Humano.

Desarrollo organizacional: consiste en la integración y desarrollo de los equipos naturales de trabajo y a la comunicación que hay entre ellos. Su finalidad es incrementar la actitud positiva y la efectividad de los grupos en el cumplimiento de objetivos.

Bienestar social: consiste en procurar mejorar el ambiente de la organización, así como la administración de compensaciones que buscan atraer y retener a personal valioso para la empresa, a través de la equidad interna de los sueldos y la competitividad dentro del mercado laboral.

4. Explique en qué

...