Capacitacion

ÌNDICE GENERAL

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PORTADA

ACTA DE APROBACIÒN……………………………………………………..

ÌNDICE………………………………………………………………………….

INTRODUCCIÒN………………………………………………………………

INTRODUCCIÒN

Con la Promulgación de la Ley Orgánica de los Consejos Comunales (LOCC), se hace factible la participación ciudadana en todas y cada una de las decisiones de la comunidad. De esta manera, podemos suponer que la autoridad nacional tiene como objetivo con esta Ley, hacer viable la participación protagónica de las comunidades, como se expresa en el artículo 2 de dicha Ley:

Los Consejos Comunales en el marco constitucional de la democracia participativa y protagónica, son instancias de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social. (LOCC PDF p.1)

Entre las áreas a las que se orienta la acción de los Consejos Comunales podemos nombrar las siguientes: Infraestructura (vialidad, drenajes), Servicios Públicos (seguridad, transporte, aguas servidas, aguas blancas, alumbrado público), Servicios Sociales (educación, salud, recreación, alimentación, atención a la población en situación de riesgos como los niños, indigentes y ancianos), etc.

Las funciones principales de los Consejos Comunales son: la participación activa de la ciudadanía en el proceso de decisión público, la planificación comunitaria local, la gestión y administración de los recursos a nivel de las obras, las cuales se encuentran en el mínimo nivel de la Categoría Programática Presupuestaria, que es indivisible a los fines de asignación formal de recursos financieros y que demanda su ejecución.

Lo anterior intrínsecamente reúne características definidas por Paredes (2006) como características de la categoría programática presupuestaria denominada “obra:(a) Constituyen la unidad perfectamente individual,(b)Satisface parcialmente el propósito del proyecto, como condición necesaria, pero no suficiente para su cumplimiento,(c)Puede ser objeto de contratación separada del resto de los componentes”. (p.61)

Todas y cada una de las características mencionadas, les generan a los integrantes de los Consejos Comunales, responsabilidades y deberes explícitos, que se encuentran plasmados en la Ley Orgánica de los Consejos Comunales.

Claro está que ningún ciudadano nacional o extranjero perteneciente a una comunidad tiene ningún requisito en formación académica específica, para hacer parte de un Consejo Comunal, pero no menos cierto es que dentro de la conformación y funcionamiento de los consejos comunales hay algunos comités que tienen funciones que necesariamente para su buena gestión requieren así sea básico un conocimiento en algunas áreas de las ciencias administrativas; tal cual es el caso del Consejo Comunal de Pueblo Norte, quien adolece de serias dificultades en su gestión contable. La cual como lo establece la LOCC debe ser desempeñada por los miembros de la Unidad Administrativa y Financiera.

De acuerdo a lo antes expuesto se considera imprescindible que los miembros de la Unidad Administrativa y Financiera, al igual que la Unidad de Contraloría Social, quien en su papel de ente evaluador de la gestión comunitaria y la vigilancia de las actividades, recursos y fondos del consejo comunal, deben tener nociones contables para una buena labor en el ejercicio de sus funciones.

Por lo anteriormente expuesto y de acuerdo al análisis del diagnóstico situacional realizado en la comunidad en mención se hace evidente que la Unidad Administrativa y Financiera del Consejo Comunal de Pueblo Nuevo Norte, presenta falencias en la labor contable del Consejo Comunal antes referido, realizando una labor dentro de lo contable deficiente, debido a la falta de capacitación y asesoría en esta área. Lo cual conllevó a la ejecución del presente proyecto en este Sector donde se realizaron talleres de capacitación y asesoría a los miembros de este Consejo Comunal.

I.-DIAGNÒSTICO DE LA COMUNIDAD OBJETIVO

Reseña histórica de la comunidad objetivo

Según historia elaborada por Argenis Marcano, perteneciente al Consejo Municipal del Municipio Bolivariano de Anaco, se describe la reseña histórica a continuación:

La parte Este de la ciudad de Anaco, un poco inclinado hacia el Sur se conoce como “Pueblo Nuevo”, pero en realidad la denominación oficial es San José de Anaco. Este Sector empieza a formarse en el año 1953 cuando se registran las primeras ocupaciones a invasión de terrenos pertenecientes a la Sucesión Pérez Guevara, y luego ocupan una porción que era propiedad de “Parcelamientos Anaco, C.A”. Empieza Pueblo Nuevo en la intercepción actual de las avenidas Mérida y Portuguesa, hacia esta última vía se extiende hacia el Sur, hasta la avenida Venezuela, y de ahí en adelante empieza el sector conocido como el Chaparral, hacia la parte este.

Cuando los propietarios de estas tierras no pudieron evitar la ocupación de las mismas, se pronunciaron por empezar a entregar parte de ellas, y en algunos casos a vender. En pueblo Nuevo queda la Plaza Bolívar y la primera concentración escolar de la ciudad conocida hoy como Grupo Escolar Simón Bolívar, ambas obras de la dictadura del General Marcos Pérez Jiménez. Además en su territorio está situada la primera emisora de la ciudad que se denomina La Voz de Anaco en sus comienzos, incluso el primer periódico formal de Anaco llamado “El Anaquense” tuvo sus inicios en Pueblo Nuevo, en las instalaciones de la mencionada emisora. La primera oficina de este medio incluso funcionó en la calle Junín.

Es sede de uno de los hoteles más antiguos de la Ciudad El Bowling, antes conocido como un motel, dispone

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