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Capacitacion


Enviado por   •  1 de Febrero de 2015  •  1.416 Palabras (6 Páginas)  •  135 Visitas

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CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

El trabajo se ha realizado desde hace mucho tiempo atrás no se sabe específicamente desde que fecha porque desde la creación el hombre ha estado haciendo labor para sobrevivir, en el tiempo de la Roma Clásica los esclavos eran quienes trabajaban por haber perdido una guerra, pero para mediados de la edad media empieza el descenso del imperio de roma con la invasión de los monjes católicos romanos, por la que entonces los humanos pasaron el tiempo sin progreso y sin descubrir la diversidad de la ciencia, ellos ven que es importante mostrar la cultura entonces la humanidad no ve el trabajo como algo denigrante sino su mejor manera para surgir.

A medida que va pasando el tiempo el hombre ve que es importante el trabajo ya que así va manteniendo su familia y a grupos sociales a lo que a esto se le llamaría el feudalismo que se convierte en persona que se adueñan de cantidades de tierra. Así como diferentes tipos de trabajo que serían artesanales y profesionales para así mantener una actividad laboral, con todo ello va surgiendo el trabajo y de esta manera se va conociendo y construyendo diferentes tipos de labores ya sabiendo que es importante para las vidas humanas en el mundo.

Pasando los tiempos el hombre ve que tiene la necesidad de ir creando leyes en la que empiezan a surgir; como por ejemplo la ley de pobres, que fue creada en Inglaterra para evitar el callejeo lo que evita que las personas estuviesen mendigando en las iglesias. Para el siglo XIIV en Venezuela se crea códigos civiles que anteriormente se regían por la constitución para luego crearse diferentes tipos de ley, cada uno de los países da legislación o crean reglamentos para dar derecho laboral a los trabajadores, en Venezuela se crea la ley del derecho laboral por los indígenas, recopilando firmas, cartas para que en ese entonces el rey de España le diera su aprobación.

La capacitación laboral es una mejor manera de conseguir como se puede orientar a un trabajador en cualquier tipo de área, al tener la persona un conocimiento de lo que va hacer su diario de trabajo el tendrá la facilidad de hacerlo con la mayor efectividad posible ya que la capacitación que ha obtenido le ha servido para conocer la rama de sitio de trabajo y con estos conocimientos la empresa tendrá una mejor productividad ya que los clientes notaran el conocimiento que tiene el trabajador y eso será los beneficios que obtiene con capacitación.

A medida que han pasado los años las empresas siempre han querido ser competencias importantes lo que significa que buscan trabajadores con capacidades y estudios sobre el tema para poder tener una eficiencia en su ámbito laboral, es por ello que para tener una mejor producción también buscan ofrecer mejores conocimientos a los mismo para seguir instruyéndolos de manera que tengan la capacidad de estar en cualquier situación laboral que se les presenten y puedan desempeñarla con mejor agilidad.

Los trabajadores son los pilares fundamentales de toda organización. Esto hace que la selección de personal sea un proceso difícil y muchas veces de larga duración, ya que los postulantes deben superar diversas etapas hasta encontrar al más idóneo para el cargo en cuestión, pero la tarea no termina una vez que el equipo de trabajo está completo, por el contrario, es en ese momento cuando las empresas se enfrentan a un desafío aún mayor: mantener el interés mostrado en un principio por parte de los postulantes, aumentar su productividad y perfeccionar sus conocimientos. ¿Cómo lograrlo? a través de la capacitación.

La mejora continua es clave para los integrantes de una empresa, ya que les permite conocer las últimas tendencias y estrategias laborales y no quedarse sólo con lo que aprendieron en la universidad o en su vida de trabajo. Esto favorece su operatividad, creatividad y niveles de innovación por parte de los trabajadores, conceptos muy valorados dentro del mundo de los negocios. La capacitación es una herramienta que no sólo beneficia a los colaboradores, es también un beneficio para la empresa, ya que al tener dentro de sus propias filas a profesionales competitivos y capaces, es posible realizar planes de sucesión con colaboradores que ya conocen las políticas y objetivos de la compañía.

Esto se traduce en grupos de trabajo duradero y leal con la organización, en tiempos de cambios constantes e implementación de nuevas tecnologías, es importante que los colaboradores estén en permanente perfeccionamiento para no ser superados por la competencia. En el nivel de aceptación del servicio, el recurso humano juega un papel fundamental porque de éste dependerá dicho nivel, y por ende, la rentabilidad deseada por la institución.

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