Ciencia O Arte De Entrevistar

Tipos de Entrevista:

 Las estructuradas

 Las NO estructuradas

 Bajo presión

 De evaluación

 Situacionales

 Secuenciales

 Con jurado

Clasificación de la Entrevista:

 Su grado de estructuración

 Su propósito

 Su contenido

 Su aplicación

Entrevistas según su grado de estructuración:

 Entrevista Estructurada:

Se definen por adelantado y las respuestas se califican considerando si su contenido es correcto. Se sigue una forma.

 Entrevista No Estructurada:

El que aplica hace las preguntas que se te ocurran, no siguen un formato fijo debido que la entrevista puede tomar varios cursos.

Entrevistas según su propósito:

 Entrevista Bajo Presión:

Se unas mas para la selección de personal, en el cual una seria de preguntas, en ocasiones RUDAS, FRANCAS, GROSERAS provoca que el solicitante se sienta incomodo.

Con el propósito de que el entrevistador primero puede sondear si existen debilidades en los antecedentes del solicitante.

 Entrevista de Evaluación:

Una PLÁTICA con el supervisor y el empleado después de una evaluación del desempeño.

Entrevistas según su contenido:

 Entrevista Situacional:

Las preguntas se concentran en la capacidad del individuo para proyectar cual seria su conducta en una situación dada cualquiera.

Entrevistas según su aplicación:

 Entrevista Secuencial:

Varias personas entrevistan al solicitante desde su punto de vista, preguntarle cuestiones diferentes y formarse una opinión independiente del candidato, es No estructurada.

 Entrevista Con Jurado:

Entrevistar simultáneamente al candidato por grupo. Permite que cada entrevistador actué con mas en las respuestas que está dando el candidato.

Formas de entrevistar.-

 Entrevista uno a uno:

Dos personas se reúnen a solas y una entrevista a la otra pidiendo respuestas verbales a sus preguntas orales.

 Entrevista de jurado

Entrevistan al candidato un grupo de entrevistadores y permite que cada entrevistador actúe con base en las respuestas obtenidas.

 Entrevista secuencial

Es donde varias personas entrevistan al solicitante en secuencia, antes de tomar la decisión de contratarla.

ESTRUCTURADA:

Cada entrevistador califica al candidato usando una forma de evaluación estándar y antes de tomar la decisión comparan sus calificaciones.

NO ESTRUCTURADAS:

Cada entrevistador juzga al solicitante desde su punto de vista preguntándole cuestiones diferentes y formándose una opinión independiente del candidato.

 Entrevista computarizada.

Presentan respuestas verbales y/o computarizadas a preguntas y/o situaciones presentadas en forma verbal, visual o escrita por medio de una computadora.

¿Qué tan útiles son las entrevistas?

Una entrevista predice el desempeño de una persona mucho mejor de lo que suponía y es comparable a muchas otras técnicas de selección.

En otras palabras la clave de la utilidad de una entrevista es la forma en que se aplica, inclusive el grado en que se encuentra estructurada.

FACTORES QUE AFECTAN LA UTILIDAD DE UNA ENTREVISTA:

 Los juicios apresurados.

 El énfasis negativo.

 No entender el trabajo.

 La presión para contratar.

 Error en el orden de los candidatos (contraste)

 La influencia de la conducta no verbal.

 Telegrafiar señales.

 Hablar demasiado

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