Coaching. GUÍA ACADÉMICA
Enviado por m.rivas.b • 29 de Mayo de 2019 • Apuntes • 981 Palabras (4 Páginas) • 312 Visitas
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GUÍA ACADÉMICA
I. Relaciona las columnas correspondientes
1) Coaching Ejecutivo | Es un proceso confidencial, hecho a la medida, en un contexto organizacional. Ese se da a puerta cerrada,se encuentran periódicamente y crean juntos metas personalizadas (en alineación con la organización) y exploran formas de cumplirlas | |
2) Coaching Personal | Es una metodología que consta de cinco etapas, por el cual puede uno mismo ser coach de sus propias competencias | |
3) Coaching de Sombra | Es un proceso compuesto de una serie de sesiones, con el fin de que el cliente alcance el objetivo que se ha propuesto. La persona entrenada no tendrá relación jerárquica alguna con el coach , sino que será una relación comercial de igual a igual. | |
4) Self Coaching | El coach le acompaña en su jornada habitual de trabajo observando cómo es su rendimiento. |
II.- Marca si es Falso o Verdadero, según sea el caso
1.- Los ejemplos de preguntas, qué quiere decir, qué significa para usted, he entendido bien, corresponden a los tipos de técnicas de clarificación.
Falso | Verdadero |
2.- El ejemplo de pregunta, podría añadir algo más, corresponde a la técnica de identificación.
Falso | Verdadero |
3.- Son ejemplos de preguntas poderosas: ¿Qué es lo que quieres conseguir? • ¿Qué otras opciones tienes? • ¿Qué es lo importante para ti en ese tema?
Falso | Verdadero |
4.- Son ejemplos de preguntas en el plan de acción: ¿Qué es lo que quieres conseguir? • ¿Qué otras opciones tienes? • ¿Qué es lo importante para ti en ese tema?
Falso | Verdadero |
5.- Son técnicas eficaces de escucha: Escucha pasiva (silencio): deja hablar • Monosílabos: anima a continuar • Comunicación no verbal: presta atención
Falso | Verdadero |
6.- El papel del coach es mostrarte el camino en el que estás (cuestionando las creencias)
Falso | Verdadero |
7.- Algunos atributos del coach competente son: Conocimiento de los sistemas organizativos y experiencia en resolver problemas
Falso | Verdadero |
8.- La creencias limitadoras minimizan los aspectos negativos y nos asignan todo los éxitos a nuestro esfuerzo
Falso | Verdadero |
9.- Algunas técnicas eficaces de respuestas son: No critique a la persona, critique aspectos específicos de su conducta, Constate, en vez de adivinar lo que está pensando o sintiendo
Falso | Verdadero |
III. Señala la respuesta correcta
1.- A qué cualidad de liderazgo directo según John Withmore corresponde la siguiente afirmación: “saber escuchar es una de las características más valoradas por los profesionales con respecto a su superior, y al mismo tiempo, una de las habilidades que menos se dan en los puestos directivos. Se debe a que escuchar de forma profunda es muy difícil. En un directivo-coach, este rasgo es imprescindible.”
Empatía | Humildad | Flexibilidad | Ninguna de las anteriores |
2.- Son funciones del directivo-coach:
Guía y Mentor | Consejero Profesional | Motivador del Desarrollo Profesional | Las tres anteriores |
3.- En la supervisión basada en coaching es necesario una comunicación eficaz para la transmisión de responsabilidades a los colaboradores. ¿Cuál de las siguientes no es una condición mínima?
Buscar el momento y lugar adecuados | Lograr la atención del interlocutor | Indicar los errores que ha cometido en el trabajo. | Asegurarse de la comprensión del mensaje |
4.- En que circunstancias se hace imposible el proceso de coaching personal:
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