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Guia Académica Dirección de Personal

VictoriaPatriciaResumen20 de Agosto de 2015

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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

Escuela Universitaria de Educación a Distancia - EUDED

GUÍA ACADÉMICA

“DIRECCIÓN DE PERSONAS”

ADMINISTRACIÓN VII CICLO

FELIX JULIO DEL ROSARIO AVALOS

INDICE

Presentación                                                                                                4

Introducción                                                                                                 5

Orientaciones generales para el estudio                                                                6

Tutorías                                                                                                6

Cronograma                                                                                                6

Evaluación                                                                                                7

Medios y recursos didácticos                                                                                7

Objetivos generales                                                                                        8

Unidad I: LA DIRECCION DE PERSONAS EN EL SIGLO XXI                                        8

Objetivos específicos                                                                                        8

Contenido                                                                                                9

Capítulo I: La dirección estratégica de los recursos humanos                                        9

Capitulo II: La gestión de la diversidad                                                                13

Capitulo III: La calidad de vida en el trabajo: La importancia de gestionar el tiempo                15

Capitulo IV: La responsabilidad social                                                                19        

Actividades                                                                                                22

Autoevaluación                                                                                        28

Unidad II: EL ESTILO DE DIRECCION EN LAS ORGANIZACIONES CONTEMPORANEAS        30

Objetivos específicos                                                                                        30

Contenido                                                                                                30

Capítulo I: La comunicación interna y la gestión del conflicto                                        30

Capitulo II: La cultura corporativa                                                                        33

Capitulo III: Los sistemas y información y planificación                                                37

Capitulo IV: La valoración del puesto de trabajo                                                        42

Actividades                                                                                                45

Autoevaluación                                                                                        49

Unidad III: EL DESARROLLO PROFESIONAL                                                        51

Objetivos específicos                                                                                        51

Contenido                                                                                                51

Capítulo I: El liderazgo en la organizaciones                                                        51

Capitulo II: El coaching profesional                                                                        54

Capitulo III: La formación para el empleo: Planes de formación                                        58

Capitulo IV: La evaluación del desempeño                                                                62

Actividades                                                                                                66

Autoevaluación                                                                                        72

Unidad IV: LA FUNCION DEL EMPLE: CAMBIOS EN LA CAPTACION Y EN LA DESVINCULACION                                                                                                                73

Objetivos específicos                                                                                        73

Contenido                                                                                                73

Capítulo I: El impacto de las tecnologías en el proceso de captación                                73

Capítulo II: La rotación voluntaria                                                                        76

Capitulo III: Los procesos de recolocación ó outplacement                                         80

Capitulo IV: La desvinculación                                                                        83

Actividades                                                                                                86

Autoevaluación                                                                                        90

Solucionario de autoevaluación                                                                        91

Glosario                                                                                                92

 

PRESENTACION

A cargo de Euded

INTRODUCCIÓN

En el contexto actual la dirección de personal está enfocada a lograr que las personas que laboran dentro de una organización se comprometan con los objetivos empresariales, esto con la finalidad de buscar hacer frente al alto nivel de competitividad que el mercado exige a las organizaciones. Consecuentemente, las técnicas para tal fin han y seguirán evolucionando, buscando que formar en la aplicación de herramientas contemporáneas a quienes dirigen los recursos humanos en las empresas.

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