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Como Dirigir A Las Personas Creativas


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2013  •  1.166 Palabras (5 Páginas)  •  406 Visitas

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Como dirigir a las personas creativas

Todo ejecutivo sabe que, en el mundo de los negocios, la creatividad es una característica rara y preciosa.la persona que constantemente tiene a mano una solución imaginativa para resolver un difícil problema, tanto si tiene un cargo de poca categoría como de mucha, ganara siempre el respeto de sus compañeros.

La adecua dirección de la creatividad es una de las tareas realmente difíciles con las que se enfrentan actualmente el comercio y la industria, pues la creatividad no tiene valor para una empresa a menos que sea descubierta y explotada en todo su potencial, se extiende a través de todas las funciones directivas desde la selección del individuo creativo hasta la critica y los consejos posteriores.

Para facilitar la comprensión de este tema, lo hemos dividido en dos partes:

1. Como los directores y los jefes pueden aumentar la propia creatividad.

2. Como pueden estimular a sus empleados creativos para conseguir una mayor productividad.

Aumente su propia creatividad

Hay algunos que afirman que la creatividad es un milagro de la naturaleza, algo que se da por si solo. La creatividad en su forma más usual y más simple, es realmente solo una variación de la manera de resolver un problema.

Si se examina el proceso y se analizan sus componentes comprobara que hay siempre cuatro etapas en el desarrollo del pensamiento creativo:

1. Preparación: esta es la etapa donde se reconoce mentalmente el caso o el problema. Implica el aprender que es lo que se debe realizar. Puede consistir en un enfoque formal, que comprende una laboriosa investigación y muchas conversaciones. O también ser una era toma de conciencia de una especialidad profesional determinada, o de un proyecto o de una organización. En cierto sentido, los conocimientos y la experiencia de un director y de un jefe constituyen una preparación para la solución del problema creativo.

2 Incubación: esta es la etapa en que parece que la mente esta inactiva pero, en realidad esta escudriñando todas las posibilidades en el inconsciente. Generalmente, usted ni siquiera se da cuenta de lo que ocurre en el interioi de su mente, porque suele estar acupado en otras actividades simultaneas. En esta etapa, la paciencia es una virtud.

3. Iluminación: esta es la etapa donde aparece una idea en la mente. Tal vez se trate de la solución fundamental a su problema, o tal vez sea la iluminación que usted necesita para abrir un completo y nuevo campo de raciocinio. En ocasiones, esta iluminación se hace súbitamente, parece entonces que encajan todas las cosas. Tal vez se levante a media noche y encuentre la idea que espera durante semanas.

4. Verificación: esta última etapa del proceso, la verificación se produce cuando usted pule la idea y examina si es válida. Esta etapa es también aquella en la que se toman las decisiones.

A muchos ejecutivos que sencillamente no saben elaborar una idea, y sin embargo son muy eficaces cuando se trata de escoger entre las buenas ideas y las malas.

Para ser un jefe creativo, usted no tiene que tener buenas ideas ni debe ser capaz de “verderlas” adecuadamente. La creatividad adopta muchas formas, y raramente todas las características de la misma se hallaran en una misma persona.

Las barreras de la creatividad

¿Cuáles son las barreras, los obstáculos que se oponen a la creatividad? Hay algunas razones muy concretas por las que las personas no son más creativas. Pueden resumirse en dos categorías amplias pero concretas: razones psicológicas y razones de percepción

Barreras psicológicas

1. Desarrollar una nueva idea

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