Comunicación, liderazgo y salud en el trabajo
chesadDocumentos de Investigación20 de Junio de 2018
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
“AÑO DEL BUEN SERVICIO CIUDADANO”
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“COMUNICACIÓN, LIDERAZGO Y SALUD EN EL TRABAJO”
TRABAJO MONOGRAFICO PRESENTADOR POR:
- Karina Tesillo Mendoza
- Ada Chura Velasquez
- Alejandra Duran Zea
- Marjory Valdez Maquera
- Mariela Orocollo Calisaya
- Thairy Rojas
- Mayra Vicente Mamani
- Josué Calderón Sierra
SOLICITADO POR:
- Edgar Yhovani Machado Velásquez
CICLO ACADEMICO: II“B”
CARRERA PROFESIONAL: CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
TACNA-PERÚ
2017
AGRADECIMIENTO:
Esta monografía está dedicada a nuestro creador y nuestros padres ya que gracias a ellos podemos estar en esta institución y poder aportar con nuestros conocimientos.
Queremos agradecer a todos nuestros docentes ya que gracias a su empeño y dedicación hemos superado nuestras metas que nos hemos trazado y eso en si es un logro muy importantes, nos enseñaron a valorar los estudios y a superarnos cada día. Con su paciencia y perseverancia hicieron que cada uno de nosotros pueda realizar el trabajo propuesto.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 7
CAPITULO I 1
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 1
1. DEFINICION COMUNICACIÓN EMPRESARIAL : 1
2. TIPOS DE COMUNICACIÓN: 1
3. ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA COMUNICACIÓN: 2
4. FUNCIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN: 3
5. LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL : 4
6. COMUNICACIÓN INTERNA : 5
7. TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL : 6
7.1. HORIZONTALES: 6
7.2. VERTICALES: 6
7.3. DESCENDENTE: 6
7.4. ASCENDENTE: 6
CAPITULO II 7
LIDERAZGO, TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL. 7
1. CONCEPTO DE LIDERAZGO 7
1.1. CONCEPTO LIDERAZGO EMPRESARIAL 7
1.1.1. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL 8
1.1.2. BENEFICIOS DE UN BUEN LIDERAZGO EMPRESARIAL 8
1.2. TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL 9
1.2.1. LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE: 9
1.2.2. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO: 9
1.2.3. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO: 9
1.2.4. LIDERAZGO TRANSACCIONAL: 10
1.2.5. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: 10
1.2.6. LIDERAZGO CARISMÁTICO: 10
CAPITULO III 11
TRABAJO EN EQUIPO 11
2. TRABAJO EN EQUIPO 11
2.1. DEFINICIÓN DE TRABAJO 11
2.2. DEFINICIÓN DE EQUIPO 11
2.3. ORIGEN DEL TRABAJO EN EQUIPO 11
2.4. TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS 12
2.5. VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO 13
2.6. DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO 13
2.7. COMO CREAR UN EQUIPO DE TRABAJO 14
2.8. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 14
2.9. CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO: 15
2.10. FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO 16
2.11. APRENDIZAJES PERSONALES EN EL EQUIPO 16
2.12. FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN EQUIPO 16
2.13. LA APTITUD EN EL TRABAJO EN EL EQUIPO 17
2.14. LA ACTITUD EN EL TRABAJO EN EQUIPO 18
2.15. ¿POR QUÉ FALLAN LOS EQUIPOS? 19
2.16. RECOMENDACIONES 19
CAPITULO IV 21
SALUD OCUPACIONAL: ESTRÉS Y BURNOUT, CONDICIONES LABORALES. 21
4.1. EL ESTRÉS 21
4.1.1. PRODUCCIÓN DEL ESTRÉS 21
4.1.2. TIPOS DE ESTRÉS 22
4.1.2.1. EL TRASTORNO DE ESTRÉS POSTRAUMÁTICO 22
4.1.2.1.1. SÍNTOMAS 23
4.1.2.1.2. FACTORES QUE PROVOCAN EL TEPT 23
4.1.2.2. ESTRÉS LABORAL 23
4.1.2.2.1. FUENTES DEL ESTRÉS LABORAL 24
4.2. BURN OUT 25
4.2.1. TIPOS DE BURN OUT 26
4.2.2. FACTORES QUE PROPICIAN EL BURN OUT 27
4.2.3. FASES DEL BURN OUT 28
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