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Conflicto en el negocio


Enviado por   •  27 de Febrero de 2022  •  Ensayos  •  496 Palabras (2 Páginas)  •  63 Visitas

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ACTIVIDAD 5

Conflicto en el negocio

Juan Axel Oviedo

Orlando Jair Campos

Angel Eduardo Miranda

 |Conflicto en el negocio |

22/02/2021

Conflicto en el negocio.

Listado de conflictos surgidos al trabajar en equipo anteriormente.

  • Una no tan buena comunicación

Se nos ha comlicado un poco la comunicación ya que todos tenemos diferentes actividades y se complica el comunicarnos fluidamente.

  • Diferente interes en los participantes

Bueno pues como en todo tenemos diferentes intereses y pues no a todos nos gusta lo mismo.

Análisis de las posibles causas de los conflictos.

Para la primera una solución sería ponernos de acuerdo en donde solo realicemos la misma actividad para que así estemos en el mismo canal.

En la segunda pues sería platicarlo y crear algo que nos guste a todos y no diferíamos en nada para así estar todos conformes.

Propuestas de solución a las causas de conflictos.

Pues prácticamente seria platicarlo para así todos estar en la misma idea, proponer todos y que haya una armonía entre los integrantes para así el ambiente sea más sano.

Propuestas de solución a las causas de conflictos

Podemos encontrar conflictos en las reuniones del proyecto, dentro del equipo del proyecto, entre nosotros o en entornos completamente diferentes. Si bien no podemos resolver todos los conflictos, si contamos con las técnicas adecuadas de manejo de conflictos, generalmente nos beneficiamos de una visión de la situación desde múltiples perspectivas, lo que puede colocarnos en una posición ventajosa.

Posibles soluciones de cómo resolver conflictos:

  1. Pausa, respira y decidir qué hacer a continuación.

  1. Determina el medio más apropiado para tratar el problema.
  2. Crea una apertura para la comunicación de modo que todos puedan opinar.

  1. Utilizar técnicas de escucha activa al abordar el conflicto.
  1. Entender cuando es demasiado para algún integrante.
  1. Hacer seguimiento con una conversación, correo electrónico o llamada para cerrar.

Resolución de conflictos

Esquema para resolver conflictos

Objetivo: Ejercer planes para la resolución de conflictos interpersonales

Involucrados:

Axel Oviedo

Orlando Campos

Angel Miranda

Método para emplear: Esta hoja de trabajo no es solo una actividad a realizar, también es ensayo para la resolución de conflictos dentro del equipo.

Los siguientes procedimientos pueden ayudar a todas las partes en conflicto

Miremos el problema desde otro ángulo.

  1. Destacar los elementos comunes de las dos visiones.
  1. Hacer preguntas sin generalidad ni personalidad. Específico y fácil de manejar, su tono optimista enfatiza su solubilidad.
  1. Resuelva el problema de acuerdo con varias soluciones posibles ("Fuera de X podemos hacer ... "). Esto nos obliga a enfatizar el futuro, no el pasado. No deben ignorarse las posibles soluciones inesperadas (especialmente las partes Parecen obsesionadas con una o dos posibles soluciones.
  1. Encuentran una solución. La tarea de la mediación depende en gran medida de producir alternativas innovadoras y aceptar nuevas soluciones.

En cualquier equipo, el trabajo en equipo es fundamental. No siempre es fácil que todos los miembros se complementen y eliminen juntos ciertas dificultades de la mejor manera

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