Conflicto individual
rolando .castelinInforme15 de Abril de 2020
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas Nacionales
U.N.E.F.A.N.B. Núcleo Nueva Esparta- Sede Juangriego
CONFLICTO INDIVIDUAL
Prof.: Bachiller:
Josefina Barreca Rolando Castelin
C.I: 26625515
Juan griego, 09/04/2020
Conflicto individual.
Un conflicto laboral individual es la presencia de inconformidad entre un trabajador y un empresario, o personas que se integren en la relación laboral. El conflicto se crea cuando hay problemas con las condiciones laborales o cuando no se cumplen los derechos y deberes que se cumplen en el contrato, existen varios tipos de conflictos individuales como son:
- Naturaleza jurídica: son aquellos conflictos que surgen por la diferencia de interpretación y aplicación de la normativa existente. Este tipo de conflicto pueden ser llevados a los tribunales y ser resueltos por los jueces. Un ejemplo sería que ante una norma que permite la flexibilidad en el trabajo, un trabajador considere que puede entrar a cualquier hora o cambiarse el turno sin consultar con los superiores,
- Naturaleza económica Los conflictos de naturaleza económica o conflictos económicos son aquellos conflictos generados por la exigencia de un pago o la consideración de que éste es injusto. Un ejemplo sería que tras años de dedicación, un trabajador no consiga un aumento de sueldo satisfactorio
- Entre trabajadores y empresario el conflicto laboral individual es bidireccional, se puede dar tanto del trabajador al empresario, como del empresario hacia el empleado.
El conflicto individual consta principalmente de 5 etapas
Surgimiento: El surgimiento es cuando se presentan las condiciones y un potencial conflicto se transforma en uno real. Comienza con una posible oposición o incompatibilidad.
Escalada: En esta etapa, el conflicto escala a medida que ambas partes perciben las intenciones de la otra, correctamente o, como amenudeo sucede, incorrectamente. Esta es la etapa donde las partes involucradas exhiben comportamientos en oposición directa a las intenciones que percibe en su oponente, como afirmaciones competitivas y tácticas de invalidación.
Crisis: En cierto punto de un conflicto, los adversarios se vuelven tan polarizados en su oposición que ninguna parte quiere ceder aunque ninguno esté a punto de ganar el conflicto. Esta etapa de crisis o emergencia puede ser alcanzada después de que las estrategias para dominar han fallado, los recursos se han disuelto o el costo de seguir con el conflicto se ha vuelto demasiado grande. Aquí es cuando a menudo se produce el punto muerto.
Negociación: Una vez que ambas partes de un conflicto reconocen que han llegado a un punto muerto, la tenacidad en sus posiciones se afloja, su intensidad emocional y el apego se suavizan y su disposición para escuchar a la otra parte crece. En este punto, la situación alcanza la etapa de freno y la posibilidad de que emerja alguna clase de acuerdo. Las estrategias como el compromiso y la negociación se producen en esta etapa.
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