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Desarrollo Del Pensamiento


Enviado por   •  2 de Mayo de 2013  •  1.428 Palabras (6 Páginas)  •  244 Visitas

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PMO = PROPÓSITOS, METAS Y OBJETIVOS.

Ud. puede hacer algo por imitación porque todo el mundo lo hace, o como una reacción ante una situación. Todas estas son razones que obedecen a un "por qué".

Sin embargo, existen otros momentos en los cuales Ud. hace algo "para" alcanzar alguna meta u objetivo. Puede ayudar a su forma de pensamiento si Ud. sabe exactamente qué está tratando de alcanzar.

También puede ayudarlo a comprender el proceso de pensamiento de otra persona si Ud. puede ver sus objetivos.

En algunas situaciones es más apropiado utilizar las palabras "propósitos", y "metas" que objetivos, sin embargo, todas tienen el mismo significado.

EJEMPLO:

El objetivo de un equipo de fútbol es ganar el campeonato. Sin embargo, podría tener como objetivo ser ascendido a las siguientes categorías o evitar ser relegado a la categoría inferior. Durante un juego, el objetivo es ganar, esto comprende los objetivos de anotar goles, y evitar que el equipo contrario los haga a su favor. Además de esto, existen otros objetivos como entrenar y formar un equipo poderoso para el futuro, así como divertir al público que paga para ver los juegos.

PRÁCTICA:

Todos tenemos que alimentarnos para vivir. Sin embargo, todas las personas tienen diferentes objetivos con respecto a los alimentos. Practiquen un PMO para las siguientes personas: ama de casa, cocinera, dueño del abasto, fabricante de alimentos, agricultor, y el gobierno.

PROCESO:

Discusión:

¿Es necesario siempre conocer perfectamente los propios objetivos?

¿Cuándo resulta más útil conocer los objetivos?

¿Qué ocurre si ud. no tiene objetivos?

¿Qué importancia tienen los objetivos de los demás?

PRINCIPIOS:

a) Si Ud. sabe exactamente cuáles son sus objetivos es más fácil alcanzarlos.

b) Ante una misma situación diferentes personas pueden tener diferentes objetivos.

c) En la búsqueda hacia un objetivo final pueden presentarse una serie de objetivos de menor importancia y cada uno es consecuencia del anterior.

d) Los objetivos deben estar suficientemente cerca, ser lo suficientemente reales y factibles como para que una persona realmente trate de alcanzarlos.

e) Pueden existir muchos objetivos, pero unos son más importantes que otros.

PLANIFICACIÓN:

Significa adelantarse a una situación a través del proceso de pensamiento para ver cómo se va a realizar esta acción. Al planificar un proyecto se debe establecer un programa de lo que se va a realizar, será más necesario establecer un plan de acción claro.

Principios:

1-Al planificar es necesario saber exactamente lo que se quiere obtener (PMO).

2-Siempre debe tenerse un plan alternativo, en caso de que algo salga mal en el primer plan.

3-El valor de una planificación depende de sus consecuencias (C y S).

4-Mantenga su plan tan sencillo y directo como le sea posible.

5-Considere todos los factores (CTF) muy cuidadosamente y obtenga toda la información que le sea posible antes del plan.

DECISIONES:

Algunas son fáciles otras por el contrario muy difíciles. En todo momento es necesario tomar decisiones para hacer o no hacer.

Principios:

1-Siempre se debe estar en capacidad de reconocer las verdaderas razones que existen detrás de cualquier decisión suya.

2- Es importante saber si puede cambiar de opinión en cuanto a una decisión que ya ha sido tomada.

3-El hecho de no tomar una decisión es en realidad tomar una decisión de no hacer nada.

4-Las decisiones son muy difíciles de tomar si usted no está preparado para renunciar a algo con el objeto de ganar algo más.

5-Al tomar una decisión usted debe (CTF) estudiar las (CyS) estar seguro (PMO) estimar (PB) y encontrar todas las (APO). Una vez que usted haya realizado esto tomar una decisión es mucho más sencillo.

A P O = ALTERNATIVAS, POSIBILIDADES Y OPCIONES:

Cuando usted tiene que tomar una decisión o actuar puede pensar en el primer momento que no tiene todas las alternativas deseadas, pero si las busca más detenidamente encontrará que existen más alternativas de lo que usted piensa.

Principios:

1-Si a usted no se le ocurren otras alternativas debe pedir ayuda de otras personas.

2- Usted debe continuar buscando nuevas alternativas hasta que encuentre una que realmente le guste (satisfaga).

3-Casi siempre existe una alternativa, aún en casos en los cuales parece imposible.

4-Es

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