Detección De Equipos Críticos

PROPUESTA DE PROYECTO “EQUIPOS CRÍTICOS”

Al referirnos a un “proyecto” cuya finalidad es intervenir en un grupo social (Equipos de trabajo), lo entendemos como toda acción social, individual o grupal, destinada a producir cambios en una determinada realidad que involucra y afecta a un grupo social determinado. Los cambios deseados se entienden como un avance positivo en la realidad a intervenir, específicamente se espera una mejoría en las condiciones y la calidad de vida de los sujetos involucrados en dicha realidad.

De esta manera el proyecto se transforma en una ‘apuesta', una hipótesis de intervención

en determinados ámbitos y aspectos de la realidad social/laboral, para producir el cambio deseado. Hay entonces una lectura sobre dicha realidad, en base a ella se proyecta una acción que, de resultar

como uno espera, provocará un cambio hacia una situación mejor pero se requiere de cambios de tipo conductual en los sujetos involucrados

Para que la intervención sea adecuada, pertinente y relevante, se necesita de un ajustado

diagnóstico sobre la realidad que se aprecia como negativa y sobre la cual se actuará, para

producir el cambio esperado en dicha situación, hacia una situación mejor para el grupo. Es importante señalar que producir cambios tan profundos, requiere de la cooperación de todos y, principalmente de los propios afectados, para que participen activamente en las tareas de crecimiento, de manera de asegurar la permanencia del estado alcanzado.

Pasos previos a la elaboración del proyecto

I) Percepción/Observación de una situación problema: Identificación de un problema o de una carencia que se desea mejorar o resolver.

II) El Diagnóstico: Una vez detectados el o los problemas se hace necesario un análisis más profundo, de manera de obtener la mayor cantidad de información posible acerca de ello. Este primer análisis se denomina Diagnóstico y se define como la actividad mediante la cual se interpreta, de la manera más objetiva posible, la realidad que interesa transformar. A través de este análisis se definen los problemas prioritarios, causas, efectos, las posibles áreas o focos de intervención y también las eventuales soluciones de dichos problemas.

Se debe identificar el grupo que sufre el/los Problema(s) y la forma en que se expresan en ellos las consecuencias, caracterizando la situación en que se encuentran. Del mismo modo se deberá describir quienes serán los "beneficiarios directos e indirectos" del proyecto.

1. Beneficiarios directos son quienes recibirán y beneficiarán directamente de las acciones del proyecto.

Ellos están en contacto con el equipo a cargo del proyecto. En ellos se esperan ver reflejado los cambios

enunciados en los objetivos específicos de la intervención propuesta. Los beneficiarios indirectos corresponden a

todos los sujetos que están en relación con los beneficiarios directos. En este tipo de beneficiarios es posible,

posteriormente observar y medir el impacto del proyecto.

Una vez identificado la situación problema y los grupos que afecta, se deberán exponer las principales causas y efectos que tiene ese problema para los sujetos involucrados.

En resumen los resultados o productos esperados de un buen diagnóstico son:

•Descripción e identificación de quienes sufren el problema: Grupos Afectados

•Identificación delConjunto de indicadores que definen el estado actual del problema

•Posibles estrategias para la solución (total o parcial) del o los problemas

•Expectativas

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