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Dinamica Social


Enviado por   •  22 de Junio de 2013  •  1.126 Palabras (5 Páginas)  •  281 Visitas

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y COMPROMISO SOCIAL

Organizaciones: las organizaciones nacen por el hecho de querer mantener un orden y control, así de esta manera lograr las metas propuestas de acuerdo a las necesidades. De esta manera mantenernos en orden sin caer en el caos.

Concepto De Organización

Es una actividad instrumental, de un grupo de personas que sigue un mismo propósito, pueden ser de tipo económicas, religiosas, cultuales, deportivas, educativas, gubernamentales, etc. En otras palabras una organización será cualquier grupo social conformado por personas, una serie de tareas y una administración, que interactuarán en el marco de una estructura sistémica con la meta de cumplir con ciertos objetivos propuestos.

Considero que las personas que la integran tiene que mantener una comunicación y estar de acuerdo en actuar de forma coordinada para el logro de los objetivos que los leven a cumplir de una manera satisfactoria con la misión.

Agustín Reyes Ponce

Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Isaac Guzmán Valdivia

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.

Bueno hay mas autores que definen a la organización a su manera de pensar pero todos concuerda que la organización es un grupo en la cual existen niveles y actividades, pero en ella lo integrantes de la organización deben tener una actividad específica a realizar a realizar con el fin de lograr en menor tiempo los objetivos pero con eficiencia tomando en cuenta los fines que se persiguen como organización o empresa.

Importancia de la Organización

 Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

 Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.

 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades

 Eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.

 Evita lentitud e ineficiencia.

 Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.

Elementos De La Organización

En las definiciones anteriores podemos identificar los elementos característicos en toda organización:

 Complejidad: mientras más grande sea la organización mayor será el reto para ponerse de acuerdo en todas las áreas.

 Personificación: al tener un nombre que las identifique como organización, adquieren un carácter legal de persono jurídica que le otorga derechos y obligaciones.

 Estructura: debe ser dinámica y flexible para adaptarse a los requerimientos del medio.

 Sistematización: en toda empresa hay actividades que deben coordinarse a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

 Jerarquía: la organización como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.

 Simplificación de funciones: el objetivo básico de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

La estructura y asociación cooperativa de seres humanos asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes. También se define como un conjunto estructurado de componentes e interacciones que adquiere características propias que no se encuentran en los elementos que lo componen. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos. Sin embargo la estructura debe ser dinámica y flexible para adaptarse a los requerimientos del medio. Una organización es eficiente solo si evoluciona constantemente, renovándose y modernizando los procesos en función de la tecnología posible.

Principios de la organización:

 Especialización:

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