Efecto del liderazgo en el estrés

Efecto del liderazgo en el estrés

El liderazgo es un concepto importante para comprender la conducta laboral y organizacional; según Robbins y Judge (2009) el liderazgo es la capacidad que tiene un individuo de influir en un grupo, para que este último logre llegar a sus metas establecidas.

Los lideras ayudan a la eficacia de otros empleados y el comportamiento positivo de estos, pero los lideres también pueden influir de manera negativa en las organizaciones.

Cuando las conductas de los líderes son negativas, como el ser abusivo puede volverse una fuente las intenciones de importante de estrés que contribuya al surgimiento de experiencias negativas en los subordinados y perjudique tanto al bienestar de la organización como al de los empleados. Cuando un líder es percibido como abusador y agotador los trabajadores experimentan bajos niveles de satisfacción laboral, generan menores niveles de compromiso hacia la organización. También un liderazgo pobre, autocrático y autoritario puede contribuir a generar nuevamente un clima estresante.

Un líder con comportamientos negativos implica un mal desempeño de los trabajadores y por ende la productividad, la eficacia, el ambiente laboral y el bienestar monetario de la empresa estarían destinados a sufrir bajas.

Efecto del liderazgo en el esfuerzo

Si el líder dentro de la organización transmite a los demás trabajadores creencias o valores centrados en el trabajo en sí mismo y además en cada uno de ellos y sus objetivos partículas el esfuerzo ejercido por parte de los trabajadores será mayor y esto provocara un aumento en la productividad de la organización.

Ya que el trabajo de los empleados está relativamente ligado a un componente ideológico si ellos creen en su líder lo seguirán hacia el logro de los objetivos de la organización y también sus propios objetivos pero si no creen en él la efectividad y el esfuerzo por parte de los trabajadores será menor

Efecto del liderazgo en las intenciones de renuncia

Las renuncias de los trabajadores son una realidad para cualquier empresa, sin embargo si la situación no se mejora adecuadamente, la salida de miembros clave de la empresa puede conducir a una disminución de la productividad pero también puedes ser una ventaja cuando el trabajador ya no sea eficiente.

En la mayoría de los casos los trabajadores señalan dos factores que son con los que más frecuencia orilla a la deserción de los trabajadores en la empresa los cuales son la relación pobre con los supervisores, y la falta de oportunidades de progreso.

Efecto del clima organizacional en el estrés

Muchas veces los empleados de una organización se desarrollan en un ambiente organizacional hostil. El ambiente laboral que hay dentro de una organización muchas veces es determinado por el tipo de liderazgo, los problemas interpersonales de los trabajadores y cambios dentro de la organización.

Una buena comunicación, respeto, compromiso, ambiente amigable y un sentimiento de satisfacción son algunos de muchos factores que puntualizan un clima laboral favorable, una alta productividad y un alto rendimiento. Alves (2000.

La forma en la que cada uno de los trabajadores perciba el clima organizacional dependerá en muchas veces de sus características personales incluida en ellas el estrés como un detonante de un ambiente positivo o negativo.

Efecto del clima organizacional en el esfuerzo

El esfuerzo tiene un efecto muy importante si nos enfocamos en el tema de la productividad que logran las empresas, ya que esta se genera a partir del esfuerzo y la dedicación que pongan los trabajadores en las funciones que les corresponden hacer en su puesto dentro de una organización.

Sin embargo el esfuerzo va ligado al clima organizacional que haya dentro de la empresa ya que si el clima muestra percepciones positivas

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