Empresa PENTA S.R.L

1. En tu opinión, ¿Cuál de las 3 personas estaría con mayor motivación para aceptar dicho ascenso? ¿Por qué? ¿Qué teoría de la motivación aplicas?

Respondiendo a la pregunta planteada, en mi opinión, Marta Melich es la candidata mas apropiada al puesto de trabajo ya que cuenta con la motivación necesaria para aportar algo a la empresa seleccionada.

Se aplica la teoría de Mccleand ya que, desde una perspectiva de gestión empresarial, la teoría de las necesidades de McClelland puede ayudar a identificar los motivadores claves de los miembros del equipo que influyen en el proceso de toma de decisiones de objetivos y retroalimentación, así como en la gestión de incentivos y recompensas.

1. Necesidad de logro

Las necesidades de logro son la necesidad de lograr objetivos. Es esta necesidad la que impulsa a una persona a trabajar duro y luchar por lo que quiere lograr. Las personas con una gran necesidad de logro siempre se esfuerzan por alcanzar la excelencia, especialmente evitando situaciones de bajo riesgo, baja recompensa y alto riesgo que son difíciles de lograr.

Las personas motivadas por la necesidad de logro a menudo tienen un fuerte deseo de establecer metas desafiantes y alcanzarlas. Prefiere trabajar en un entorno de trabajo orientado a los resultados y siempre agradece cualquier comentario sobre su trabajo. (Gonzales, 2022)

1. Necesidad de afiliación

Refleja el deseo de pertenecer a un grupo social y de relacionarse socialmente con los demás. Tienen un fuerte interés en formar relaciones sociales y sentirse valorados y aceptados en su grupo social. Este tipo de personas se sienten más cómodas en puestos donde pueden formar parte de un equipo, prefieren colaborar antes que competir, por lo que trabajan mejor como empleados que como líderes. (Balbuena, 2020)

Por otro lado, también son personas que quieren ser amadas y suelen estar de acuerdo con lo que otras personas quieren hacer.

1. Necesidad de poder

Las personas cuya principal motivación es la necesidad de poder se caracterizan por el deseo de controlar e influir en los demás. A esta gente le gusta ganar discusiones. Además, disfrutan de competencia, estatus y reconocimiento.

McClelland distingue entre dos tipos de necesidades de poder: poder social y poder personal. Aquellos más cercanos a la primera categoría tienden a preocuparse más por los demás, mientras que aquellos con fuertes motivos de poder personal quieren el poder principalmente para su propio beneficio. (Torres, 2017)

Referencias

Balbuena, F. (2020). Teoría de McClelland. Obtenido de https://www.cmdc.com.mx/post/teor%C3%ADa-de-mcclelland

Gonzales, S. d. (2022). La teoría de las necesidades de McClelland. Obtenido de https://lamenteesmaravillosa.com/la-teoria-de-las-necesidades-de-mcclelland/

Torres, A. (2017). La teoría de las motivaciones de David McClelland. Obtenido de https://psicologiaymente.com/psicologia/teoria-motivaciones-david-mcclelland

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