En esta actividad analizaremos las estrategias de varias empresas líderes en el mercado mundial actual así como su misión, visión entre otras características.
Enviado por Georgespur33 • 29 de Enero de 2018 • Trabajos • 1.041 Palabras (5 Páginas) • 2.811 Visitas
Nombre: Jorge Luis Gaucin Arguello | Matrícula: 2763383 |
Nombre del curso: Planeación Estratégica | Nombre del profesor: Lic. Nancy Jonguitud |
Módulo: Modulo 1 | Actividad: Actividad #2 |
Fecha: 09/01/2018 | |
Bibliografía:
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Título:
Actividad #2
Introducción:
En esta actividad analizaremos las estrategias de varias empresas líderes en el mercado mundial actual así como su misión, visión entre otras características.
Desarrollo:
- Tomando como base la cápsula ilustrativa sobre ejemplos de visión estratégica de tu libro de texto elabora un análisis de los elementos positivos y las desventajas que presenta la visión de cada uno de los negocios (Coca-Cola, UBS y Walmart).
Empresa | Ventajas | Desventajas |
Wal-Mart | Crecimiento exponencial con un gran posicionamiento en el mercado mundial. | Competencia con monopolios del mismo giro que presenta una problemática. |
Coca Cola | Una empresa con presencia mundial además de enfocar mucho al medio ambiente con productos que hacen crear conciencia | Actualmente su producto es producto nocivo para la salud y tiene muchas restricciones en cuestión de leyes. |
UBS | Una asociación con un enfoque medio – alto. | Cuenta con un estatus financiero no tan estable como se deseara y depende mucho de otros factores alternos. |
- Selecciona una de las tres empresas analizadas y responde lo siguiente:
- ¿Consideras adecuada la forma en que se relaciona la visión con el producto analizado?
Para mí en la cuestión de análisis de grupo Walmart no me encuentro completamente de acuerdo debido que su enfoque es solo en el tiempo presente sin mirar hacia largo plazo es decir el futuro.
- ¿Cuál crees que sea un buen eslogan que capte la esencia del producto, su visión y que contribuya a la correcta comunicación a los empleados y accionistas?
Mejor calidad, Más ahorro.
- ¿Cuál consideras que sea la estrategia por alcanzar de dicha empresa? Justifica tu respuesta.
Pienso que grupo Walmart trata de cumplir con un trato al cliente excelente en sus diferentes formas de compra presencial en línea además de una transparencia en todos los aspectos es por eso que sigue en crecimiento constante.
- ¿Cuáles son los objetivos financieros que se persiguen? Justifica tu respuesta.
Maneja los principales objetivos de la mayoría de las empresas a nivel mundial los cuales son el incremento de ventas, el ahorro en proveedores de productos.
- ¿Cuáles con los objetivos estratégicos?
Los objetivos estratégicos que presente esta empresa son el mejor trato al cliente como principal para muchas empresas del mismo giro así como más posibilidades de compra, una variedad de productos a un precio que compita en todos los aspectos con la competencia.
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