Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal

Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal.

A continuación, enunciare el proceso que realizaría para elegir a la mejor candidata al cargo de Secretaria ejecutiva:

1.  Análisis de necesidades: Leyendo la presentación del caso asumiré que el primer paso a seguir el cual es Análisis de necesidades ya está hecho.

2. Reclutamiento: Una vez considere que ya cuento con una base de datos y hojas de vida de aspirantes considerable para el nuevo cargo de la empresa ORVIS, filtraría estos perfiles dependiendo de cuanto se ajustan al perfil del aspirante que se está buscando. Posteriormente contactaría con los aspirantes elegidos anteriormente para verificar su disponibilidad y agendar una entrevista inicial.

3. Entrevista Inicial: En esta con el fin de evaluar la personalidad de cada candidato para ofrecerle el empleo, les daría un cuestionario de solicitud y determinaría una serie de preguntas para hacerle al solicitante, estas se deben realizar en un ambiente tranquilo y dedicarle toda la atención posible al aspirante.

4. Pruebas: Con el fin de evaluar de una manera más profunda las capacidades y aptitudes que tienen los aspirantes les realizaría una serie de pruebas de actitud, conocimiento y muestreo de trabajo.

5. Investigación de antecedentes y referencias: En este paso debo comprobar la franqueza de la información dada anteriormente por el aspirante en el cuestionario de solicitud y en la entrevista.

6. Exámenes médicos: Debido a que es importante que el examen físico cuente con un conjunto de estudios físicos que nos proporcionen resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante, sometería al aspirante a unos exámenes específicos y ocupacionales.

7. Vinculación y contratación: Después de que el aspirante haya superado todas las etapas en el proceso de selección, procedería a hacer los últimos arreglos de contratación como son horarios, la vinculación del aspirante a todo lo de ley que la organización ofrece y la firma del contrato.

Conclusión:

Después de analizar el caso que se me ha expuesto llegue a la conclusión de que yo contrataría a la señorita María Antonia Rojas, ya que para el cargo es de gran importancia el dominio del idioma Ingles y que la Srta. Rojas es la única que cumple con este requisito, a pesar de que tiene falencias en el dominio de recursos de ofimática y no cuenta con mucha experiencia comparado con las otras dos candidatas; es mucho más fácil desarrollar la habilidad en recursos de ofimática en un corto tiempo que aprender un nuevo idioma, además hay que tener en cuenta que la Srta. Rojas domina las TIC lo cual es un punto a su favor. También, al admitir que no contaba con un dominio en los recursos de ofimática se podría decir que es una persona honesta y para una buena empresa no solo es necesario contratar personal con experiencia, sino que también hay que contratar personal con valores.

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