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FACULTAD DE HUMANIDADES.docx


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2013  •  950 Palabras (4 Páginas)  •  335 Visitas

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I .RESUMEN EJECUTIVO

El presente plan de negocios usted puede apreciar que nuestra empresa aprovechara las

Oportunidades de negocio dadas en el mercado y las ventajas competitivas que tienen

Nuestros productos (maquinas) para generar ventajas competitivas que hagan valedero este

Modelo de negocio orientado a cumplir la demanda de un cliente exigente, que requiere un

Buen producto, de alta calidad y buen precio.

El estudio de mercado que habíamos hecho para conocer más a fondo a nuestro publico

Objetivo, nos dio a conocer que nuestra principal cartera de clientes está en la industria

Minera y que a su vez son empresarios que están en este sector muchos años y que rodean

Los 30 y 50 años.

La estrategia que queremos dar en nuestra empresa tendrá como objetivo primordial

Posicionar el nombre de nuestra empresa a través de nuestras excelentes maquinas que

Tenemos a nuestra disposición que se basan en excelentes materiales utilizados y el alta

Tecnología que se usa para ensamblar cada una de las partes y con el profesionalismo de

Nuestros técnicos e ingenieros que trabajan conjuntamente en la fabricación de las

Máquinas.

El concepto que queremos lanzar como empresa será a través del ofrecimiento de maquinas

Eficientes y con un alto rendimiento. Estos puntos fueron discutidos en la junta directiva de

Nuestra empresa y que fue desarrollada también en base a la información que obtuvimos de

Las diferentes opiniones de nuestros clientes y posibles clientes en un futuro dando así por

Acabado las insatisfacciones que tienen algunas personas del sector por las máquinas.

La venta mensual estimada en el corto plazo será de una máquina. Este consumo crecerá en

Los primeras ganancias serán entre los primeros tres meses que haya iniciado la empresa basado en los cálculos y proyecciones que hemos hecho e inclusive

Puede ser mayor, porque se está viviendo un apogeo en la industria minera en nuestro país

Que facilitaría el incremento de nuestras ventas. A manera que nuestro producto y el

Nombre de la empresa vayan de la mano, eso generaría muchas oportunidades de ventas no

Solo en nuestro país sino también a nivel sudamericano y mundial.

La estrategia de producción se fundamenta en la compra directa de los materiales y tenerlos

En un depósito y posteriormente también tenerlo en un inventario que servirá para saber

Cuanto tenemos de cada material y saber con cuanto nos abastecemos de manera que haya

Un orden total en lo teórico y práctico.

Para iniciar sus operaciones la empresa requerirá una inversión inicial de 142,600$ los

Cuales una parte será dado por los accionistas (dueños de la empresa) y la otra parte será un

Préstamo directo de una entidad bancaria.

Acorde con las proyecciones la empresa debería ya generar ganancias a partir del 3 mes de que hayamos empezado el funcionamiento de la empresa después vendría mejores años venideros en cuanto a ganancias y ventas.

II. Información general del proyecto

2.1. Nombre del proyecto:

La marca y el nombre de nuestro producto es “MAQ. SAC “

2.2. Descripción de la idea de negocio:

Nuestra empresa se encarga de producir

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