FORMATO DE ENTREVISTA

FORMATO DE ENTREVISTA

Organización: Unidos Por Colombia

Funcionario: Jhon Rincón (Psicólogo Organizacional)

Entrevistador: Diego Mauricio Gallego Bustamante

Fecha: 28 – 10 - 2010

Lugar: Unidos Por Colombia

DESARROLLO

1. ¿Cuáles son tus funciones?

Las funciones de un psicólogo organizacional son: Selección, Evaluación y Orientación de personal, formación y desarrollo del mismo, comportamiento del consumidor, condiciones laborales en asunto de trabajo y salud, organización y desarrollo del talento humano las cuales realizo a cabalidad.

2. ¿Se siente usted a gusto con el puesto asignado?

Claro que sí, porque yo fui el que elige la profesión, además porque soy clave en la organización, porque al diagnosticarla, también soy el que brinda herramientas para el buen desarrollo de esta.

3. ¿Cómo fue el proceso de incorporación a dicha organización?

Como cualquier proceso de selección: hoja de vida, preselección, entrevista, pruebas, etc.

4. ¿Qué papel desempeño el psicólogo organizacional en su proceso de incorporación?

Un papel muy importante, porque el tiene criterios claros para tomar las decisiones frente a este asunto.

5. ¿Considera que su trabajo está claramente definido?

Si, ya que estoy desarrollando

6. ¿Qué actividades para mejorar la calidad de vida de esta empresa y sus empleados estas realizando?

Salidas de integración, solo para los empleados y en otros casos con las familias, tardes recreativa, torneos deportivos.

7. ¿Qué procedimientos de motivación estas realizando para mejorar el desempeño de los trabajadores en la productividad?

Reconocimientos que van desde el anuncio en cartelera, hasta incentivos en dinero, o premios en especies.

8. ¿Cómo es el ambiente laboral?

Es bueno, como una familia en la que hay momento buenos y momento difíciles que hay que saber sortear.

9. ¿La empresa si ofrece alguna capacitación?

Claro que si, en asuntos que tienen que ver con la labor que se desempeña, la competencia, el mercado, y algo muy importante crecimiento personal.

10. ¿Qué tan de la mano va la Psicología organizacional con los recursos humanos de la empresa?

Tan de la mano, que es una sola dependencia, porque es el recurso y el capital más grande que tiene la empresa, el más delicado y el que hay que cuidar más.

11. ¿Se Conoce y evalúa el grado de satisfacción de los trabajadores como Consecuencia del clima laboral en la empresa?.

Si, y se refleja en el rendimiento, empoderamiento y sentido de pertenencia en todo lo que emprenden.

12 ¿Para desempeñar las funciones de su puesto, cree usted que tiene que hacer una esfuerzo adicional y retador en el trabajo?

No solo en el puesto o cargo, en todo lo que se emprende hay retos y esfuerzos que conllevan al mejoramiento continuo del ser humano.

13. ¿Participar de forma directa en la mejora de las condiciones de trabajo en la empresa?

No, lo hago en forma indirecta, porque se dan unas directrices, que se llevan a la práctica a través de los mandos medios: jefes, supervisor, coordinador, etc.

14. ¿Cree que hacen esfuerzos importantes para mejorar los niveles de información y comunicación?

Constantemente, hay que hacerlo, porque en el buen manejo de la comunicación esta el secreto para el buen desarrollo de la empresa.

CUADRO COMPARATIVO

SE ESPERA QUE EN ESTE CUADRO COMPARATIVO SE ILUSTRE DE MANERA CLARA LO QUE SE ENCONTRÓ EN CADA ENTREVISTA Y SU RESPECTIVA COMPARACIÓN CON LO QUE ESTUDIA EN LA UNIDAD 2 Y 3.

PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA

TEMA DEL QUE SE ESTÁ RECOGIENDO INFORMACIÓN (MÁXIMO 2 PREGUNTAS POR CADA TEMA).

EMPRESA, FUNCIONARIO O EXPERTO ENTREVISTADO (SEUDÓNIMO) EXPONER CARGO O FORMACIÓN

SISTEMATIZACIÓN DE LO QUE SE ENCONTRÓ EN CADA PREGUNTA.

ANÁLISIS O COMPARACIÓN CON LA TEORÍA

PREGUNTA 1:

CUÁLES SON TUS FUNCIONES

PROCESO DE SELECCIÓN

EMPRESA: Unidos Por Colombia

FUNCIONARIO: Jhon Rincón (Psicólogo Organizacional)

Una de las funciones más importantes de las instituciones es el reclutamiento y selección de nuevos empelados, para conservar su efectividad, la organización debe contar con un suministro de personas dotadas de los atributos necesarios (Conocimientos, Habilidades, Capacidades y Otras características personales) para ocupar el puesto ofrecido.

PREGUNTA 2:

¿SE SIENTE USTED A GUSTO CON EL PUESTO ASIGNADO?

CLIMA ORGANIZACIONAL

El Clima se refiere a las características del medio ambiente de la Organización en que se desempeñan los miembros de ésta, estas características pueden ser externas o internas.

Con el buen Clima se aumenta la motivación hay más ganas de trabajar, y cuando disminuye la motivación éste disminuye también, ya sea por frustración o por alguna razón que hizo imposible satisfacer la necesidad.

PREGUNTA 3

¿CÓMO FUE EL PROCESO DE INCORPORACIÓN A DICHA ORGANIZACIÓN?

PROCESO DE SELECCION

Una de las principales tareas que los psicólogos (Industriales/Organizacionales) realizan para las Organizaciones es la evaluación de las características de las personas para seleccionarlas y ubicarlas; estos rasgos se clasifican como conocimiento, habilidad, capacidad y otras características persona¬les o necesarias para tener éxito en el desempeño del puesto.

Los cinco métodos principales de evaluación usados para medir las son:

-La prueba psicológica.

-El inventario biográfico.

-La entrevista.

-La muestra de trabajo.

-EI centro de evaluación.

PREGUNTA 4.

¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑO EL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL EN SU PROCESO DE INCORPORACIÓN?

PROCESO DE SELECCION

Una muestra de trabajo es una herramienta que requiere que la persona demuestre la manera en que puede ejecutar la actividad bajo condiciones estandarizadas. Es un tipo de simulación en el que la persona realiza el trabajo o parte del mismo, bajo condi¬ciones estandarizadas, en vez de las condiciones reales del puesto,

PREGUNTA 5. ¿CONSIDERA QUE SU TRABAJO ESTÁ CLARAMENTE DEFINIDO?

LIDERAZGO EN LA ORGANIZACION

El liderazgo eficaz depende de poseer las características personales adecuadas y de em-prender las acciones correctas. El liderazgo es la capacidad de inspirar apoyo y confian¬za entre la gente necesaria para alcanzar las metas de la empresa. Una persona puede ser un líder sin necesidad de ocupar un puesto formal de liderazgo.

PREGUNTA 6.

¿QUÉ ACTIVIDADES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE ESTA EMPRESA Y SUS EMPLEADOS ESTAS REALIZANDO?

CALIDAD DE VIDA

Algunos criterios son importantes si queremos implementar proyectos de calidad de vida laboral, estoy criterios nos permitirán encaminar al personal de la organización a una mejor satisfacción de sus necesidades personales.

PREGUNTA 7.

¿QUÉ PROCEDIMIENTOS DE MOTIVACIÓN ESTAS REALIZANDO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES EN LA PRODUCTIVIDAD?

PREGUNTA 8.

¿CÓMO ES EL AMBIENTE LABORAL?

PREGUNTA 9. ¿LA EMPRESA SI OFRECE ALGUNA CAPACITACIÓN?

……

PREGUNTA 10. ¿QUÉ TAN DE LA MANO VA LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL CON LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA?

…….

PREGUNTA 11.

¿SE CONOCE Y EVALÚA EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS TRABAJADORES COMO CONSECUENCIA DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA?

……

PREGUNTA 12.

¿PARA DESEMPEÑAR LAS FUNCIONES DE SU PUESTO, CREE USTED QUE TIENE QUE HACER UNA ESFUERZO ADICIONAL Y RETADOR EN EL TRABAJO?

……

PREGUNTA 13.

¿PARTICIPAR DE FORMA DIRECTA EN LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LA EMPRESA?

……

PREGUNTA 14.

¿CREE QUE HACEN ESFUERZOS IMPORTANTES PARA MEJORAR LOS NIVELES DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN?

……

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