GESTIÓN HUMANA, MAS QUE UNA DEPENDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN

MÁS QUE UNA DEPENDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN

La evolución de las industrias, empresas, organizaciones, ha generado fuertes marcas y estructuras a través de la historia. Pautas que han servido de punto de partida en mejoras continuas para que las relaciones entre empleados y patronos en pro de un beneficio propio y común sean llevadas de la manera más óptima posible, iniciándose lo hoy conocido como administración de recursos humanos.

La administración de Recursos Humanos nace con la finalidad de realizar aporte e implementar estrategias que encaminen al personal (obrero-patrón), de forma integral; fortaleciéndolo en sentido ético y social, logrando que su productividad sea responsable, honesta, orientada al éxito de la organización y sin implicaciones negativas para la parte obrera. Para ello centra en los aspectos que enmarcan el ambiente y relaciones laborales, los derechos y obligaciones tanto del obrero como del patrón, las competencias y las condiciones de vida de acuerdo lo que se requiere para alcanzar las metas trazadas por la organización y lo que requiere para llevar un crecimiento y mejora continua de los niveles de producción.

Toda empresa requiere tomar acciones ante cualquier circunstancia que pueda afectar la dedicación y esfuerzo realizada por sus empleados para su satisfactorio cumplir de las metas, por ello los administradores de recursos humanos deben enfocarse en las acciones que puedan conlleven a respetar, organizar, evaluar y prevenir situaciones en las cuales:

- Lo inconvenientes personales sean llevados al campo laboral y viceversa.

- Las diferencias laborales u observaciones se resuelvan éticamente dentro del trabajo. Y no

- Diariamente se generen críticas o ideas como oportunidades de mejora tanto laboral como personal.

Y por ello es importante que para administrar recursos humanos des realicen actividades encaminadas a identificar y conceptualizar todos los componentes de una organización de manera individual y grupal como:

Empleados = Humanos = Personas

Materiales = Equipos = Herramientas = Insumos = Producto

Información = Tecnología

Capital = Finanza = Inversión

Organización = Personas + Materiales + Información + Capital.

Cada parte es importante por si sola y sumando sus cualidades forman un conjunto llamado organización o empresa. En la cual el aprovechamiento de las buenas relaciones, las capacidades y las competencias permiten la consecución de objetivos y estos llevan al mejoramiento financiero, que al final beneficia a todas las partes del conjunto.

Finiquitando, la administración de recursos humanos es esencial en cualquier empresa. La importancia de la motivación y la necesidad de mantener una armonía basada en confianza, responsabilidad y competencia, de manera que todos los conformantes de una organización o empresa se preocupen por un crecimiento personal, profesional y laboral con la clara teoría, concepto y convicción que la combinación de todas las cualidades y fortaleza, y la buena manera de atacar las debilidades cerrarán el mejor ambiente para la consecución de las metas y objetivos trazados.

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