HISTORIA DE LA SUPERVISIÓN

HISTORIA DE LA SUPERVISIÓN

CONCEPTO DE LA SUPERVISIÓN

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo, que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.

La supervisión es parte del proceso administrativo, y busca el logro de los objetivos de una organización. Es una forma de acción diferente y complementaria, necesaria para el éxito en un entorno empresarial cada vez más complejo y cambiante; la misma debe ser desarrollada por las personas que desean “gobernar” las organizaciones y participar de manera decidida y activa en un futuro. La supervisión es un elemento imprescindible para el adecuado desarrollo de la función de auditoria, ya que permite controlar las actividades que se realizan en ella. Por esta razón se ha elevado a la categoría de norma, efecto de que se incluya en forma obligatoria en las labores que se llevan a cabo en los órganos internos de control.

CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN

El puesto de supervisor es tan exigente que la alta gerencia tiende a buscar súper-individuos. La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor.

A continuación se presenta algunas características personales de los supervisores:

* Energía y buena salud.

* Potencial para el liderazgo.

* Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.

* Conocimiento del trabajo y competencia técnica.

* Capacidad para mantener el ritmo de trabajo.

* Capacidad de enseñanza.

* Habilidad para resolver problemas.

* Dedicación y confiabilidad.

* Actitud positiva hacia la administración.

Conocimiento del trabajo: esto implica que debe conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados, los procesos necesarios, etc.

Conocimientos de sus responsabilidades

FINALIDAD DE LA SUPERVISIÓN

* Incrementar la calidad de las auditorías, a través de la revisión periódica del trabajo del auditor, en función de los objetivos planteados.

* Lograr que las revisiones se desarrollen con la máxima economía, eficiencia, efectividad, imparcialidad y honestidad y con apego a las normas generales de Auditoría Pública y demás normatividad aplicable.

* Lograr que los auditores desarrollen la capacidad necesaria para la realización de la Auditoría Pública.

* Conocer de inmediato y en cualquier momento

...