Influencia De Coaching En La Mente Ejecutiva

Influencia Del Coaching En La Mente ejecutiva

Manuel Corre Llevera

Hoy en día la mente ejecutiva ya no es la misma mente de hace unos años atrás que solo se dedicaba a hacer producir sin importar como, sin embargo la mente ejecutiva actual tiene que saber cómo desarrollar motivación y estrategias de producción eficiente en sus trabajadores, investigando nuevas herramientas y/o técnicas que le ayuden a mejorar el comportamiento de sus empleados y puedan de manera voluntaria, eficiente y eficaz aumentar su rendimiento en una organización. “Por ello, dice Daniel Cohen (2012) la técnica que desde hace varios años hace furor y revolución en la mente no solo de los ejecutivos es el coaching, la cual se ha importado desde estados Unidos y consiste en hacerse acompañar para optimizar el itinerario profesional y hacer que un ejecutivo sea consciente de que tiene que mejorar y tomar conciencia en cómo tiene que cumplir sus metas renunciando a ciertos paradigmas y parámetros”.

También dice Daniel Cohen (2012) que aunque el coaching está en pleno auge como atestiguan los medios de comunicación, a riesgo de convertirlo en una nada y aumentar el número de coachs o pseudocoachs, lo cierto es y lamentable es que algunas empresas no han recurrido a él. Cabe pensar que ciertas modalidades de gestión son más abiertas y favorables al coaching por naturaleza, sin embargo los ejecutivos no se dan cuenta de la falta y el beneficio que tendrían si a organización tuviera una gestión e implementación con la técnica del coaching, el cual les ayudaría a los gerentes a cambiar y romper paradigmas en sus empleados y así mejorar su capacidad de sabiduría y la producción.

Por lo tanto que si una compañía hoy en día no busca la ayuda del coaching como técnica para ayudar a mejorar una mente ejecutiva la cual es muy compleja, es muy probable que los resultados de su gestión no den los resultados esperados, quizás no lleguen a hacer que los trabajadores desarrollen sus capacidades eficientemente, sino más bien tengas conflictos mentales desequilibrio en el manejo de sus labores vs vida personal, lo cual conllevara a bajar su capacidad de producción, desarrollo personal, crecimiento profesional y estarán exentos a paradigmas tradicionalistas.

Jorge Orrego B. (2012) “las funciones en la mente ejecutiva son actividades mentales complejas necesarias para planificar, organizar, guiar, regularizar y evaluar el comportamiento necesario para alcanzar metas. Una función ejecutiva importante es la memoria de trabajo estratégico, es decir la habilidad para retener en la mente aquella información necesaria y como darle un valor estratégico como gerente para guiar las acciones y procesos dentro de una compañía”. Por esto es necesario que la mente ejecutiva utilice técnicas que le ayuden a conseguir los mejores resultados de la mejor manera, el ejecutivo tiene que preocuparse por sus empleados de cómo desarrollar en ellos el consiente personales y mantenerlos en un equilibrio trabajo y vida personal. La técnica que hoy en día ayuda a mejorar es el coaching, técnica que ayuda a una persona a tomar conciencia y acciones al respecto.

La mente ejecutiva debe estar activa a liderar, planificar, controlar y dirigir los procesos con liberalidad, sin embargo la mayoría de los ejecutivos están envueltos en un sin número de restricciones y paradigmas tradicionales, miedos al fracaso porque su mente no ve más allá de lo acostumbrado,

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