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LIPPITT Y WHITE RELACIONES INTERPERSONALES Y LIDERZGO


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2015  •  Trabajos  •  1.622 Palabras (7 Páginas)  •  1.664 Visitas

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LIDERAZGO SEGÚN LA TIPOLOGIA DE

LIPPITT Y WHITE

RELACIONES INTERPERSONALES Y LIDERZGO

ALUMNOS

MORALES, MARGARITA

SAAVEDRA, MARJORIE

SOTO, JOCELIN

CATALAN, YASMIN

POBLETE, NICOLE

VALENCIA, GISSELA

BELTRAN, JIMENA

PINO, ALEXIS

CARRERA

AUDITORIA PEV

SEDE

BARRIO UNIVERSITARIO - SANTIAGO

PROFESOR

MARIA FRANCISCA ALAMOS

Índice

Índice        

INTRODUCCION        

LIDERAZGO SEGÚN LA TIPOLOGIA DE LIPPITT Y WHITE        

LIDERAZGO AUTORITARIO        

LIDERAZGO DEMOCRATICO        

LIDERAZGO DE LAISSEZ FAIRE        

LIDERAZGO PATERNALISTA        

LIDERAZGO PARTICIPATIVO        

CONCLUSION        

INTRODUCCION

En el presente trabajo de investigación daremos a conocer las distintas tipologías de liderazgo según Ronald O. Lippitt y Ralph K. White.

Ronald O. Lippitt, nacido el 21 de Marzo de 1914 su principal legado social de ciencia social  consiste en su investigación clásica y temprana en los estilos de liderazgo para grupos pequeños, sus libros y otros trabajos menos conocidos sobre los cambio planificados fueron utilizados por muchos años, todo este trabajo tuvo el mismo objetivo que su primer estudio que consistía en mejorar la vida humana a través de la ciencia social, tal vez su mayor contribución fue el ejemplo que dio por su dedicación irrompible de hacer ciencia social útil.

Ralph K. White, nacido 09 de Diciembre de 1907 fue conocido como el padre de la psicología por sus análisis de conflictos internacionales y técnicas, proporcionando un modelo para el trabajo en la psicología de la paz.

LIDERAZGO SEGÚN LA TIPOLOGIA DE LIPPITT Y WHITE

Los primeros estudios de liderazgo son atribuidos a Kurt Lewin quien desarrollo y oriento sus estudios sobre hacia el Liderazgo Democrático.

Destacan dentro de estos estudios los realizados por Lewin, Lippitt y White para investigar los distintos tipos de Liderazgos.

Primero veremos cómo se define un líder.

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo en común, la persona que ejerce el liderazgo se conoce como líder.

JEFE

LIDER

Existe por la autoridad.

Existe por la buena voluntad.

Considera la autoridad un privilegio de mando.

Considera la autoridad un privilegio de servicio.

Inspira miedo.

Inspira confianza.

Sabe cómo se hacen las cosas.

Enseña cómo hacer las cosas.

Le dice a uno "vaya".

Le dice a uno "vayamos".

Maneja a las personas como fichas.

No trata a las personas como cosas.

Llega a tiempo.

Llega antes.

Asigna las tareas.

Da el ejemplo.

Los tipos de Liderazgos que fueron desarrollados por Lippitt y White son:

  • Liderazgo Autoritario;
  • Liderazgo Democrático;
  • Liderazgo Laissez Faire (Libre);
  • Liderazgo Paternalista; y
  • Liderazgo Participativo.

LIDERAZGO AUTORITARIO

Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus ordenes. Se basa en recompensas y castigos en la búsqueda de obediencia.

Asume la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige controle y motiva, considera que es la única persona capacitada para tomar decisiones importantes y que los trabajadores no son capaces de guiarse por si mismos, los trabajadores tienen que acatar sus ordenes.

Sus principales características son:

Ordenar e Imponer

Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte

Inspira miedo

Desconfia de los demás y de sus capacidades

Toma todas las decisiones

No delega responsabilidad

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere

No fomenta la creatividad

Es eficiente

Los trabajadores no se sienten valorados

Se consiguen resultados a corto plazo

Los trabajadores más valiosos no tienen capacidad para aportar nada

Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas

Los empleados pueden sentirse desmotivados

Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.

Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos

Los empleados hacen su trabajo

No hay buena relación entre líder y colaboradores

LIDERAZGO DEMOCRATICO

Este liderazgo es el que deja que sus empleados tomen decisiones sobre sus funciones, teniendo las competencias necesarias para hacerlo, no solo reciben órdenes, sino que también aportan con su capacidad.

Las decisiones de la empresa se comparten entre todos, es decir, la opinión del que tiene un rango más alto tiene la misma validez que la de una persona que trabaja en cargos más bajos.

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