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La Vida Es La Vidaaaa

david201125 de Noviembre de 2012

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1. ¿Cuál es la competencia central de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?

EBay creó un sistema de distribución central eficiente y que requiere muy poca supervisión. Desarrolló una plataforma que funge como un foro electrónico intermediario conectando numerosos servidores en red donde el trabajo mayor hace los compradores y vendedores. Así logró interconectar con todos los mercados que opera y abrió espacio para varias compañías que crean servicios de apoyo al comercio en dicha plataforma, incluso muchas empresas están creando negocios que se extienden de la plataforma haciéndola aun más potente e innovadora.

Las posibilidades de que un cliente no encuentre lo que está buscando en esta plataforma son muy bajas, ya que hay prácticamente cualquier artículo, de cualquier categoría, color, tamaño e inclusive marca. Esto crea una propuesta de valor única, respaldada por su capacidad competitiva central de la confiabilidad y comodidad que eBay ha desarrollado para la interacción vendedor-comprador; mayor seguridad en las transacciones de dinero, los procesos cortos y no complejos hacen que la reputación que eBay aumente con los compradores satisfechos, el flujo de información avanzara de individuo en individuo, por lo tanto habrá más compradores, aumentado así también el volumen de productos que los vendedores ofrecen.

2. Explique cómo eBay ha decidido configurar y coordinar su cadena de valor.

La plataforma desarrollada por eBay permite que otras empresas use esta plataforma y hace que la innovación no dependa directamente de eBay (se puede dar ese lujo); además consiguió sanar las deficiencias en la relación comprador vendedor adquiriendo el sistema de pago online rápido, fácil y seguro (Paypal) y Skype, una plataforma que permite la comunicación interactiva gratis o a un muy bajo costo. Además desarrollo software que permite la traducción casi que perfecta a todos los idiomas en los mercados que actúa lo que permitió “tropicalizar” el sistema.

3. ¿Caracterizaría la cadena de valor de eBay como virtual o real? ¿Por qué?

Creo que es ambas al mismo tiempo. Es virtual en lo que se refiere en la oferta del producto dentro de la plataforma y en la forma de pago. Y es real del punto de vista de entrega del artículo que traslada desde el vendedor hasta el comprador.

4. Reconsidere su descripción de la estrategia de EBay. ¿Difiere de lo que era hace 10 años? ¿Por qué? ¿Cómo podría ser dentro de 10 años?

La estrategia de EBay se ha mantenido ofreciendo eficiencia y confiabilidad a través del mundo de la compraventa por internet, sin embargo se ha ido expandiendo, pensando a futuro, comprando dominios en mercados que quizá no tienen un acceso grande al internet, sin embargo ellos apuestan a la rápida globalización y desarrollo de tecnología confiando en que rápido esos mercados podrán tener en su mayoría acceso a internet y a tarjetas de crédito

Es la primera ocasión en que eBay ofrece incentivos a sus usuarios desde que fue creado en 1995. Según la compañía el objetivo es evitar que el vendedor incurra en prácticas que puedan “causar la insatisfacción del comprador”, como descripciones incompletas del producto o gastos de envío demasiado elevados. Asimismo, la compañía premiará a los vendedores que tengan buena reputación con descuentos y protección de pago PayPal. Por otro lado, los vendedores de los que existan quejas verán su producto peor posicionado en los resultados de búsqueda y deberán utilizar opciones de pago seguras.

Si se difiere ya que ellos nunca pensaron globalizar EBay, porque hoy día EBay es un mercado internacional.

Hace unas semanas la compañía de subastas online ebay anunciaba su intención de adquirir Skype, operador de telefonía a través del internet. Con este acuerdo tres de las marcas más

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