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Liderazgo


Enviado por   •  8 de Febrero de 2014  •  605 Palabras (3 Páginas)  •  450 Visitas

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Preguntas de Revisión

I. ¿Cuáles son las Cinco grandes dimensiones de los rasgos?

1. Dimensión emocional de la personalidad

2. Dimensión de empatía de la personalidad

3. Dimensión de ajuste de personalidad

4. Dimensión de escrupulosidad

5. Dimensión de apertura a la experiencia

II. ¿Cuál es el uso principal de los perfiles de personalidad?

Se emplean para clasificar a la gente con el fin de poder predecir resultados positivos en el trabajo. También este modelo puede ser empleado universalmente entre las diferentes culturas.

III. ¿Cuáles son algunos de los rasgos que describen la característica de gran energía?

Esta describe a los líderes como personas con empuje y trabajadores arduos para lograr objetivos, entusiastas y no renuncian enfrentan; no se derrotan ante la adversidad. No son personas prepotentes ni odiosas; tienen gran tolerancia ante la frustración, toman la iniciativa y crean mejoras sin pedir permiso.

IV. ¿El locus de control es importante para los líderes? Sí. ¿Por qué? Porque algo que hace líder a una persona es la capacidad de autocontrol de esta. Así que si el locus de control de una persona es internalizado, creen firmemente en que controlan su suerte esto lo ayudara a ser un buen líder.

V. ¿Cómo se relaciona la inteligencia con el liderazgo?

Se relacionan en que, los líderes, se caracterizan por tener una inteligencia superior a las demás personas. Es decir que estos poseen una mayor capacidad de razonamiento crítico, resolución de problemas y toma de decisiones.

VI. ¿La sensibilidad hacia los demás alude a que el líder hace lo que los seguidores quieren? no. la sensibilidad hacia los demás significa tener empatía por el otro. Consiste en considerar a los integrantes de un grupo como individuos, entender su posición en los problemas y buscar la mejor manera de comunicarse e influir de manera positiva en ellos. Para esto el líder no debe anteponer sus intereses a los de sus seguidores.

VII. ¿McClelland cree que el poder es bueno o es malo? McClelland precisó que el poder no es ni bueno ni malo en sí mismo. ¿Por qué? Se puede utilizar para beneficio personal a expensas de otros (poder personalizado) o emplearse para ayudar a otros (poder socializado). Los líderes que obtienen buenos resultados se sirven del poder socializado, manifiestan rasgos de sensibilidad hacia los demás, y su estilo forma parte de la dimensión de ajuste del modelo de las cinco grandes dimensiones. Por lo mismo, una persona con baja necesidad de afiliación puede mostrar alta sensibilidad hacia los demás (Abarca, 2013).

VIII. ¿Un líder debe tener una necesidad dominante de logro para ser exitoso? ¿Por qué?

IX. ¿Cómo las actitudes cultivan los estilos de liderazgo? la actitud de una persona define como será el desempeño y el comportamiento

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