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Lideres Del Mañana


Enviado por   •  10 de Febrero de 2013  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  491 Visitas

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El liderazgo ha sido definido de muchas maneras a lo largo de la historia, sin embargo en mi opinión la definición mas aceptada para este, es la propuesta por el doctor en Filosofía Jorge Yarce que lo conceptualiza como “la capacidad de influir, motivar, organizar y llevar a la acción para el libre logro de sus fines y objetivos, a las personas del grupo y sociedades, en un marco de valores; y que es expresado de muchas maneras y en situaciones diferentes”.

En ese orden de ideas, un líder es aquella persona que es capaz de influir positiva o negativamente en los demás para que realicen una determinada tarea, a tal punto que se convierte en la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía militar, el departamento de una empresa, etc.), logrando que su opinión sea la más valorada a la hora de realizar una actividad por sencilla que parezca y despreciando la posición jerárquica que ocupa dentro del grupo de individuos.

Por tal razón cabe afirmar que una persona puede ser el jefe o comandante de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe; El jefe decide lo que hay que hacer debido a la autoridad que le otorga su posición jerárquica dentro de un grupo, sin embargo el líder, en muchos casos sin disponer necesariamente de esa autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce sobre el resto del equipo que le confía el vocerío.

Sin embargo y pese a que el liderazgo no es sólo un rol reservado a la cúpula directiva o el que esta mas arriba en el grupo, muchas veces resulta determinante la formación que el líder va adquiriendo y la experiencia que va acumulando, no tiene por qué ser un especialista en todas las áreas del conocimiento, pero si debe contar con una formación sólida e integral, que le permita tener ideas muy claras y un conocimiento global de la actividad que desarrolla (sea ésta empresarial, deportiva, militar, etc.)

Por tal razón, personalmente y contario a la opinión casi que generalizada de muchas personas en el mundo, los lideres no nacen, se hacen. Aunque es evidente que estos poseen capacidades innatas, la mayoría de estas se afianzan y perfeccionan a partir de la toma de decisiones, conducción del equipo, comunicación con los miembros del mismo, etc. En virtud de esto se puede afirmar que el líder debe ser una persona que tiene que conocer y dominar, cualidades que indiscutiblemente se adquieren al ir asumiendo responsabilidades, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, que le permiten formar un carácter propio; que lo hacen la persona idónea para dirigir a todos a un fin común, con el cual él se siente plenamente identificado y causa que el resto del grupo también los sienta como propios.

Otro aspecto fundamental que caracteriza

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