Los 10 Mas Peligrosos Errores En Selección De Personal Y Como Evitarlo

Los 10 mas peligrosos errores en selección de personal y como evitarlo

1. dejarse deslumbrar por el efecto del halo. fracasan por que se dejan llevar por el prejuicio. y se dejan llevar por cualidades no necesarias. son cualidades que deslumbran pero generan problemas grabes. pues esto no tienen nada q ver con la inteligencia. para evitarlo se deben usar pruebas objetivas como el PerfilXP o PPI, además de entrenarse en entrevista por competencias.

2. evaluar muy pocos y escoger al menos malo. selección es buscar entre 30 empleados un exelente empleado y no como algunas empresas consideran elegirlo entre uno o dos. esto sucede o por querer economizar o por rapidez y no es responsable este proceso de selección. se evita haciendo procesos masívos, evaluando a muchos de una manera objetivos con procesos esquematizados.

3. aplicar herramientas no confiables ni validas. tienen que ser herramientas que tienen valides en psicóloga organizacional y no solo psicología clínica. no se debe aplicar pruebas piratas ni fotocopias, desactualizadas por que producen resultados equívocos. en algunas pruebas que pueden ser útiles para la psicología clínica muchos las pueden ubicar por internet y así ir sabiendo lo que cada cosa debe ser y saber. para evitarlo se deben usar pruebas sistematizadas, confiables y con un nivel de seguridad alto.

4. escoger un candidato sin tener un perfil del cargo. se parte de una idea global pero no se ven las características especificas que permitan competencias en un cargo. se evita cuando se desarrollar una investigación para conocer las características definidas que la empresa necesita y con ese marco, evaluar a todos los candidatos, para buscar el mejor ajuste persona-cargo.

5. escoger el perfil equivocado, sin tener en cuenta exitosos/no éxitos. se necesita investigar que caracteriza a los que triunfan de los que no triunfan. se creen que ciertas condiciones, a priori, genera el éxito. se evita investigando el perfil real de exitosos vs los no exitosos.

6. usar test de calificación manual. genera inconvenientes en validez y confiabilidad. genera demoras, errores del 1% de los casos en los totales, se falsifican e ineficiencia al momento de revisar. para evitarlo se usan modelos sistematizados, se debe evitarlo el papel y lápiz, el checkpoint360 y perfilXT generan una base de datos y economizan

7. no tener un plan de Coaching y desarrollo para habilidades y perfil. aunque puede ser gente muy buena se debe tener un plan para Coaching. se genera después de la selección, no se genera un plan de desarrollo partiendo de las áreas y mejorar del candidato recién contratado, justo inmediatamente después de la contratación, para saber que necesita mejorar. se evita siguiendo un plan de coaching inmediatamente después de la contratación. PerfilXP y CheckPoint360

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