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Seleccion Del Personal


Enviado por   •  4 de Abril de 2013  •  3.774 Palabras (16 Páginas)  •  239 Visitas

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Presentado por

DIANA DEVIA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

INSTITUTO DE EDUCACIÒN A DISTANCIA “IDEAD”

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN FINANCIERA

Ibagué

Presentado por

DIANA DEVIA

Presentado a

GALIA HERNANDEZ

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

INSTITUTO DE EDUCACIÒN A DISTANCIA “IDEAD”

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN FINANCIERA

Ibagué, Tolima

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….4

OBJETIVO GENERAL (específicos)……………………………………………………5

1. SELECCIÓN DEL PERSONAL……………………………………………………….6

1.1 la selección como proceso de comparación……………………………………….6 1.2 La selección como proceso de decisión……………………………………………7

2. BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAS…………………………………..8

3. ELECCION DE LAS TECNICAS DE SELECCIÓN………………………………..10

3.1 la entrevista………………………………………………………………………….10

3.2 pruebas de conocimiento…………………………………………………………...11

3.3 pruebas psicométricas………………………………………………………………11

3.4 Pruebas de personalidad…………………………………………………………...11

3.5 técnicas de simulación……………………………………………………………...12

4 PROCESO DE SELECCIÓN ………………………………………………………...12

INTRODUCCION

En el proceso de selección del personal aprenderemos a seleccionar el personal adecuado para un cargo adecuado, mediante diferentes fases que nos permitirán conocer a fondo de que manera las organizaciones contratan el personal adecuado para cada área de trabajo y hacen que el desarrollo laboral de la empresa sea más eficiente; para lograr que las empresas puedan inyectar una mejor economía a nuestro país es necesario contar con gente capacitada, con habilidades y deseos de lograr objetivos en la organización a la cual pertenecen, y mediante el proceso de selección podremos encontrar con seguridad al personal adecuado para lograr el éxito, esta seguridad se puede lograr aplicando cada uno de los pasos del proceso de selección para de esta manera obtener a la persona idónea para desempeñar las funciones del puesto determinado. Para una organización es indispensable contar con el personal adecuado para cada área de trabajo, y por medio de este trabajo facilitaremos a las diferentes empresas con seguir sus objetivos y su desarrollo ya que se planteara de la manera más clara y sencilla como debe hacerse una respectiva selección del personal

OBJETIVO GENERAL

Transmitir a las organizaciones la forma adecuada de cómo hacer la selección del personal mostrando las diferentes fases para lograrlo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Definir el proceso de selección

• Dar a conocer la información sobre el proceso de selección

• Explicar de manera detallada como se desarrolla el proceso de selección

• Explicar las diferentes fases del proceso de selección

• Mostrar las ventajas de utilizar el proceso de selección

1. SELECCIÓN DEL PERSONAL

La selección del personal es la elección de un individuo adecuado para el cargo adecuado, es escoger entre los candidatos reclutados al que cumpla con las características exigidas por el cargo, ya que de esta manera se ayuda a desarrollar el desempeño personal y la eficacia de las organizaciones, la selección busca solucionar dos problemas fundamentales.

La adecuación del hombre al cargo y la eficiencia del hombre al cargo, ya que debemos tener en cuenta que no todas las personas son iguales, hay una enorme gama de diferencias físicas y psicológicas que debemos tener en cuenta como lo es la estatura, peso, constitución, fuerza, agudeza, resistencia, temperamento, carácter, aptitud inteligencia etc. Para realizar la selección del personal

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