MOTIVACION

MATERIA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

DESARROLLO DE UNA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL

TEMA: MOTIVACION

INDICE GENERAL

I. ESQUEMA DE TRABAJO

II. RESUMEN

III. INTRODUCCION

1. ANTECEDENTES HISTORICOS

2. DEFINICION DEL PROBLEMA

3. OBJETIVO

4. JUSTIFICACION

IV. MARCO TEORICO

V. CONTENIDO

VI. EVALUACION

VII. CONCLUSION

VIII. BIBLIOGRAFIA

I. ESQUEMA DE TRABAJO

MOTIVACION

Subtemas:

1.1 Características Personas Motivadas

1.2 Teorías Motivacionales

1.2.1 Jerarquía Necesidades De Maslow

1.2.2 Teoría Factores De Herzberg

1.2.3 Teoría Tres Necesidades De McClelland

1.2.4 Teoría De La Equidad

1.2.5 Modelo Características Laborales

1.2.6 Teoría Establecimiento De Objetivos

1.3 Aplicaciones Prácticas De Teorías Motivacionales

II. RESUMEN

"La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.”

Se hará referencia a la fuente de los mismos, puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.

La motivación humana es mucho más compleja puesto que abarca tanto la parte económica como la intelectual, espiritual, etc.

Los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.

Puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada. En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes.

Motivación, en pocas palabras, es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.

III. INTRODUCCION

En la presente investigación se tratara de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema "LA MOTIVACION" elegido por común acuerdo de los integrantes de este equipo.

Para la realización del trabajo se propondrá analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización.

La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

Para poder motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal; cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás.

Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados.

Las organizaciones reconocen que premiar el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.

1. ANTECEDENTES HISTORICOS

La década de 1950 fue un periodo fructífero para el desarrollo de los conceptos de la motivación. En esa época se formularon tres teorías específicas que, aunque han recibido fuertes ataques y ahora se consideran de validez dudosa, probablemente continúen siendo las explicaciones mejor conocidas para la motivación de los empleados.

Se trata de la teoría de la jerarquía de necesidades, la teoría X y Y, y la teoría de la motivación higiene. Como se verá posteriormente en este capítulo, desde entonces hemos desarrollado explicaciones más validas de la motivación, pero se debe conocer estas primeras teorías por dos razones.

1. Representar la base de la cual han partido las teorías contemporáneas.

2. Los practicantes de la administración las utilizan junto con su terminología para explicar la motivación de los empleados.

3. DEFINICION DEL PROBLEMA

La motivación se fue dando poco a poco cuando las organizaciones se dan cuenta que la producción ya no es la esperada, los trabajadores tienen un bajo rendimiento, cuando ya no hay un clima de entusiasmo al realizar el trabajo, entre otros, es por lo cual se analizan las causas del porque hay una baja producción y cual será su acción correctiva, y en ese caso es cuando entra como solución para las organizaciones “la motivación”

El problema radica en la aplicación de políticas inadecuadas en un contexto de la empresa u organización sin la motivación a sus trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en el ambiente laboral.

Hay elementos como: las políticas de gestión, la administración, la supervisión, las condiciones de trabajo, las relaciones interpersonales, el salario y otros que son factores que no motivan, pero su ausencia generan descontento o desmotivan. Pero factores tales como el logro, el reconocimiento, el trabajo interesante, el crecimiento laboral y otros, se considera que si motivan cuando están presentes y en caso contrario generan insatisfacción.

Es por estas causas que se da origen a la motivación, para poder corregir o ayudar a que las organizaciones tengan un mejor rendimiento y desempeño por parte de los trabajadores y así mejorar la calidad de las organizaciones.

4. OBJETIVO

Algunos de los objetivos de este trabajo de investigación para poder llevarlo a cabo son:

 Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.

 Desarrollar y analizar las teorías.

 Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.

 Describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral.

 Analizar la ventaja de la motivación.

 Determinar el punto exacto de los beneficios que tiene la motivación.

Pero sobre todo, saber los diferentes tipos de motivación, para saber en qué momento aplicarlos.

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

5. JUSTIFICACION

La razón por el cual se realiza esta investigación es para saber cuáles son los diferentes tipos de motivación que existen para ayudar a las organizaciones a tener un total mejoramiento dentro de la empresa y no solo para la empresa misma, sino para uno mismo.

El poder saber qué es lo que motiva seria un punto clave para el mejoramiento de la labor de cada persona y no solo en lo laboral, sino en muchos aspectos como en lo emocional.

Este trabajo de investigación es debido a que la motivación es necesaria

porque empleados motivados son empleados felices y empleados felices trabajan más y mejor y ahorran dinero.

Esta investigación surge también a partir de la búsqueda de propuestas para desarrollar en los empleados actitudes y conocimientos relacionados con la organización, para motivarlos a realizar un mejor trabajo, ya que se les dará una razón por la cual podrán dar el desempeño deseado por la organización y experimentar cuales serán las sensaciones que tiene el tener un motivo para realizar un mejor trabajo dentro de la empresa.

IV. MARCO TEORICO

 Solana, Ricardo F. "La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía."

 Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R. "Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido.”

 Koontz, Harold; Weihrich, Heinz. “Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.”

 Stephen p. Robbins. “Es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Es verdad que lo individuos difieren en su impulso motivacional básico”

 Frederick Herzberg. “La motivación indica ser algo por que resulta muy importante para mi hacerlo”

V. CONTENIDO

Los psicólogos coinciden en que las personas se sientan motivadas para trabajar intensamente o no tan comprometidamente por una increíble variedad de factores.

Las personas que controlan

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