Motivacion 360
ElenaQuispeCupeMonografía31 de Octubre de 2022
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TEMA:
Motivación 360
INDICE
DEDICATORIA 2
AGRADECIMIENTO 3
INTRODUCCION 6
CAPITULO I 7
BASES TEÓRICAS 7
1.1. Antecedentes 7
1.2. Definición 8
CAPITULO II 9
MOTIVADORES INTRÍNSECOS Y EXTRÍNSECOS 9
2.1. Definición 9
2.2 Diferencias entre la motivación intrínseca versus la extrínseca 10
2.3 Otros costos escondidos de la motivación extrínseca 10
CAPITULO III 13
FUNCIONAMIENTO AUTÓNOMO VERSUS CONTROLADO 13
3.1 Definición 13
3.2 La niñez: La raíz de nuestra orientación motivacional 14
3.4 El difícil reto de crear un ambiente de autonomía en el hogar 15
3.5 Tres factores que dificultan el fomentar un entorno de autonomía 16
CAPITULO IV 17
MOTIVADORES INTRÍNSECOS 17
4.1 Definición 17
4.2 Grupo de motivadores intrínsecos 18
CAPITULO V 20
MOTIVADORES EXTRÍNSECOS 20
5.1 Definición 20
5.2 Motivador del reconocimiento 20
5.3 Competir para ganar o competir para disfrutar 21
5.4 Motivador de los bonos e incentivos 21
5.5 El castigo como el motivador predilecto de los padres 22
CAPITULO VI 23
AUTOEFICACIA Y METAS 23
6.1 Autoeficacia 23
6.2 Autoeficacia: Creencias 24
6.3 La motivación a través de las metas 24
CAPITULO VII 25
ESTADOS EMOCIONALES 25
7.1 Definición 25
7.2 Estados emocionales como motivadores 25
7.3 Diversión: Generando estados emocionales que hagan que el tiempo pase volando 26
CAPITULO VIII 27
DESMOTIVADORES 27
8.1 Definición 27
8.2 Once factores que generan insatisfacción si el trabajo no lo provee y su profundización en cada uno de ellos 28
8.3 Jefe: El factor más importante en la satisfacción de los colaboradores 31
CONCLUSIÓN 33
RECOMENDACIONES 34
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35
INTRODUCCION
Actualmente la motivación es un tema muy cuestionado y estudiado, este libro nos da idea de lo que es la motivación tanto en la empresa como en la vida personal, pero se enfoca mucho más en la motivación dentro de la empresa, ya que es uno de los factores más importantes en el comportamiento organizacional. El libro muy aparte de hablarnos sobre motivación intrínseca y extrínseca también nos habla sobre la autoeficacia y la gran importancia que tiene en nuestra vida diaria, lo que nos provoca la falta de esta misma, su impacto en nuestros trabajos y como generarla en las personas a nuestro alrededor. Luego nos habla sobre los estados emocionales como: el miedo, la culpa, la vergüenza, la diversión y la esperanza, pues son muy usados en diferentes empresas para motivar cambios. Es un libro recomendable, ya que en si se presentan ejemplos de la vida real, breves historias y actividades que si realmente al ir leyendo a conciencia cumplimos con las actividades y reflexionamos correctamente nos puede ayudar a hacer un gran cambio no solo en nosotros, sino también en las personas a nuestro alrededor
CAPITULO I
BASES TEÓRICAS
- Antecedentes
La motivación es considerada como un factor psicológico que mueve el desarrollo de las personas. Las personas exitosas nunca habrían logrado algo si no hubiesen tenido inspiración o si no hubiesen sido suficientemente motivados para luchar. Vivir en sociedad es dura y sus retos cada vez son más difíciles de alcanzar. Las personas que realizan una serie actividades cotidianas, que en una organización se convierten en actividades coordinadas, éstas logran alcanzar los objetivos organizacionales. En consecuencia, debido a la colaboración y contribución de las personas en el desempeño de sus actividades, hacen posible los progresos sistemáticos y el desarrollo de la organización. Existe una interacción constante entre la persona y la organización, en base a la expectativa mutua entre ambos, basados en el desempeño esperado y la retribución que las personas recibirán a cambio.
(Fischman, 2014) “La motivación es como el nivel de temperatura del aire de un globo aerostático. Algunos ‘motivados’ tienen el aire caliente y vuelan por los horizontes. Otros, con el aire frio, están paralizados en el piso esperando que alguien los arrastre”.
(López, 2005) Define lo siguiente: “La motivación como una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona; es un proceso que ocasiona, activa, orienta, dinamiza y mantiene el comportamiento de los individuos hacia la realización de objetivos esperados”.
(Santrock, 2002) define la motivación como: “El conjunto de razones por las que las personas se comportan de las formas en que lo hacen. El comportamiento motivado es vigoroso, dirigido y sostenido”
(Gamboa, 2010) menciona que: “El individuo que acude a una organización lo hace porque tiene una serie de expectativas que espera cumplir a través de ésta”.
(Galup, Klein y Jiang, 2008) mencionan que: “Existe una serie de factores, determinantes o características que pueden hacer o no sentir satisfecho a un individuo”, los cuales pueden ser, por ejemplo: interdependencia, rutina, involucramiento, interdependencia, autonomía, retroalimentación, significancia, identidad y variedad.
- Definición
La motivación es la acción y efecto de motivar. Es el motivo o la razón que provoca la realización o la omisión de una acción. Se trata de un componente psicológico que orienta, mantiene y determina la conducta de una persona. Se forma con la palabra latina motivus ('movimiento') y el sufijo - ción ('acción', 'efecto').
En ocasiones se suelen establecer distintos tipos de motivación en función de la fuente u origen del estímulo. En la motivación de logro, en la que el mecanismo que promueve a la acción es conseguir un determinado objetivo. La motivación de afiliación supone la búsqueda de seguridad y pertenencia a un grupo. La motivación de la competencia no sólo pretende alcanzar un objetivo establecido, sino que busca realizarlo de la mejor forma posible. En Psicología se suelen distinguir entre dos tipos de motivación en función de dónde proceda el estímulo: motivación intrínseca y motivación extrínseca.
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