Motivacion Laboral

Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo exponer temas que son de gran interés para estudiantes tanto como para personas que están encargadas de manejar personal.

Los temas tratar son:

• Motivación laboral, tema que partirá desde que es motivación

• Teorías de la motivación, cada teoría tendrá una breve explicación de lo que és.

• Técnicas de motivación

• Recomendaciones acerca de la motivación laboral.

Los temas ya mencionados pueden ser aplicados en el día, día de una organización, es por eso que son tratados.

Todos los temas ya descritos serán desarrollados en este trabajo.

Desarrollo

Qué es la motivación?

Es una sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una determinada dirección, esta motivación puede ayudar a las personas a que logren objetivos o metas establecidas.

Con el concepto de motivación se podría ya establecer el concepto de motivación laboral el cual es el siguiente:

Motivación Laboral.- es la fuerza o energía que las personas tienen para mejorar sus tareas laborales, además que la motivación dentro de la organización es vital puesto que, las personas con mayor motivación, van a realizar sus labores de una manera eficaz y eficiente.

Cada persona busca satisfacer sus necesidades personales, sociales, económicos o de desarrollo personal, es por esto que tiene una motivación la cual va a la par con los objetivos de la empresa ya que tanto empresa como trabajador satisfacen sus necesidades y logran las metas establecidas.

Teorías de la motivación

Teoría de la jerarquía de necesidades

Esta teoría fue concebida por Abraham Maslow, según este autor menciona las siguientes necesidades que tienen las personas:

El autor menciona que el ser humano cada vez que cumple una de estas necesidades, surgen otras las mismas que debe satisfacer hasta el punto que llegue a la autorealización.

Esta teoría se aplica dentro de la organización puesto que, cuando un empleado recibe un salario bajo solo cumple las necesidades básicas y mientras va aumentando su salario o su jerarquía dentro de la empresa, él tiene más necesidades que desea cumplir y va escalando esta pirámide de las necesidades.

Teoría de la equidad

Stacy Adams parte de la idea, ampliamente extendida en psicología social, de que el ser humano posee una tendencia natural a buscar referentes de comparación social, es decir, comparar la propia conducta y los propios resultados con los de los otros.

Partes principales de la teoría de la equidad

1. El individuo se percibe a sí mismo en comparación de otros.

2. La persona se compara a sí mismo con otros.

3. Aportaciones que la persona trae al trabajo.

4. Todos los beneficios que la persona deriva del empleo.

. Esto ocurre también en el ámbito laboral, de manera tal que su teoría se puede resumir en estos puntos:

o Los individuos que trabajan analizan las contribuciones que ellos realizan y las compensaciones que obtienen.

o A partir de lo anterior, cada persona establece una comparación entre lo que pone y lo que recibe, de forma que si percibe que existe desequilibrio entre ambas variables experimentará insatisfacción laboral y su motivación hacia el trabajo disminuirá.

o Del mismo modo, se producirá una comparación social entre sus contribuciones-compensaciones y la misma que percibe en otras personas. Si el trabajador considera que sale perjudicado de esta comparación, también experimentará insatisfacción laboral y descenso de la motivación en el trabajo.

Ante la percepción de falta de equidad dentro de su propia comparación, el individuo podrá optar por alguna de estas opciones:

 Distorsionar mentalmente la percepción de sus propias contribuciones o de sus propias compensaciones, de manera que resalte subjetivamente la importancia de las compensaciones recibidas y minimice subjetivamente la importancia de sus contribuciones.

 Compararse con personas que estén en peor situación.

 Solicitar una modificación en su ratio, es decir, solicitar una mejora en las compensaciones que recibe, de manera equitativa a lo que aporta.

 Reducir sus contribuciones, es decir, reducir su nivel de esfuerzo e implicación en las tareas desempeñadas.

 Abandonar la organización..

Según el autor el sentimiento de inequidad produce tención entre la persona y el otro, los mismos sentimientos que produce la inequidad sirven para que la persona se motivación, si se percibiera una relación de equidad entre la persona y el otro no existirá dicha motivación.

Teoría de la expectativa

La motivación del trabajador depende de la intensidad

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