Planeación y Diseños de Instalaciones.

Instituto Tecnológico de Sinaloa de Leyva

Planeación y Diseños de Instalaciones.

Unidad 1

Localización de instalaciones

Alumno:

Quintero Obeso Luís Angel

Carrera de Ingeniería Industrial

Grupo:

7-2 i

Nº.de control

111220076

Docente

ING. Rosaura López Lugo

Portafolio

Evidencia 1

Sinaloa de Leyva a septiembre del 2014

EVIDENCIA 1

Mapa conceptual

EVIDENCIA 2

Mapa mental

EVIDENCIA 3

Instituto Tecnológico de Sinaloa de Leyva

Planeación y Diseños de Instalaciones

Unidad 1

Localización de Instalación

Alumno:

Luís Angel Quintero Obeso

Alejandro Rodriguez Urias

Jorge Luís camacho arredonda

Jesus Antônio lugo Araújo

Carrera de Ingeniería Industrial

Grupo:

7-2 i

Docente

ING. Rosaura López Lugo

Sinaloa de Leyva a septiembre del 2014

INTRODUCCION

Esta investigación fue realizada para conocer y analizar los métodos cualitativos para desarrollarlos en forma de equipos e interpretarlos en las clases de planeación y diseño de instalaciones estos métodos que estamos analizando son:

Métodos de los factores ponderados

Método de centro de gravedad

Métodos de transporte

Método Delphi.

Estos métodos son diferentes ya que cuentan con una forma distinta para calcular su problema y cada uno tiene sus métodos diferentes en su forma de hacer de estos cuatros métodos el método de los factores ponderados es el más fácil que los otros tres métodos ya que se cuenta con una metodología diferente a los demás en su forma de resolver los problemas.

Método de los factores ponderados.-este método que aquí se presenta realiza un análisis cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas.

El método del centro de gravedad consiste en un algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes.

El método de transporte.- esta técnica es particularmente usada en organizaciones que producen el mismo producto en numerosas plantas y que envía sus productos a diferentes destinos (centros de distribución, almacenes).

El método Delphi.-las empresas suelen tener como objetivo existir el máximo tiempo posible para obtener mayores beneficios económicos. Para ello, las grandes organizaciones realizan un plan estratégico en el que es importante conocer el entorno en el que se desarrolla su actividad (los peligros que la pueden amenazar, oportunidades de crecimiento, situación del mercado…).

Estos métodos son de gran importancia en la materia de planeación y diseño de instalaciones.

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

Este método que aquí se presenta realiza un análisis cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas. El objetivo del estudio no es buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones aceptables. En cualquier caso, otros factores más subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarán la localización definitiva.

A continuación se presentan los pasos a seguir:

1. Determinar una relación de los factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa. 3. Fijar una escala a cada factor. Ej.: 1-10 ó 1-100 puntos. 4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor. 5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización. 6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.

Para entender adecuadamente los conceptos planteados realizaremos un ejemplo de aplicación:

Para la localización de una nueva planta de fabricación se ha identificado un conjunto de criterios y se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente tabla.

Factores Peso relativo (%) Alternativas

A B C

Proximidad a Proveedores 30 7 7 2

Costos laborales 30 5 9 7

Transportes 20 9 6 6

Impuestos

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