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Psicologia


Enviado por   •  12 de Mayo de 2012  •  12.382 Palabras (50 Páginas)  •  583 Visitas

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Presentación.

INDICE

- Introducción

1. Perfil y situación actual del servicio de medicina interna

1.1 Perfil normativo

1.2 Descripción del servicio de medicina interna

1.2.1 Antecedentes históricos

1.2.2 Condiciones epidemiológicas demográficas

1.2.3 Condiciones físicas generales

1.2.4 Recursos materiales y equipo

1.2.5 Talento humano

1.2.6 Clima laboral

1.2.7 Eficiencia y efectividad de enfermería

1.3 Necesidades de usuario externo

1.3.1 Perfil de los usuarios externos

1.3.2 Necesidades y expectativas del usuario externo

1.4 Necesidades de usuarios internos

1.4.1 Perfil de los usuarios internos

1.4.2 Necesidades expectativas de usuarios internos

2. Cultura organizacional

2.1 Política

2.1.1 Política del hospital

2.1.2 Política del servicio de medicina interna

2.2 Filosofía

2.2.1 Filosofía del IMSS

2.2.2 Filosofía del departamento de enfermería

2.3 Valores

3. Misión

3.1 Misión del hospital

3.2 Misión del servicio de medicina interna

4. Diagnóstico Estratégico

4.1 Análisis interno: Fuerza y debilidad

4.2 Análisis externo: Oportunidades y amenaza

4.3 Matriz DAFO

5. Visión

5.1 Visión del hospital

5.2 Visión de medicina interna

6. Despliegue estratégico

6.1 Estrategias

6.2 Objetivos estratégicos

6.3 Propuesta de implementación de estrategia

7. Programa operativo de la estrategia del servicio de medicina interna

7.1 Introducción

7.2 Matriz DAFO

8. Grafica de posicionamiento

8.1 Guía de evaluación de la calidad de la atención médica del servicio de medicina interna

8.2 Esquema de gráfica de posicionamiento

8.3 Jerarquización de problemas

8.4 Matriz de posicionamiento

8.5 Causa Raíz

Introducción

El presente trabajo integra los elementos de un modelo de Planeación Estratégica para el Departamento de Enfermería del servicio de medicina Interna, en el cual se describe una análisis del perfil del servicio como punto de referencia para contextualizar las necesidades que justifican la definición de objetivos y estrategias. Así mismo se describe las políticas, valores y filosofía del departamento como punto de partida para enunciar su misión. La visión por su parte se fundamenta en un diagnóstico interno y externo, que se analiza mediante una matriz DAFO. Una vez definidas la misión y visión, se establecen las líneas estratégicas del departamento y un plan para operativizarlas

1. Perfil y situación actual del servicio de Medicina Interna

1.1 Perfil normativo

INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS

1.- Carpeta Gerencial de Medicina Interna 19.- Manual de procedimientos de diálisis DPCA

2.- Código de Ética para las enfermeras 20.- Manual de prevención de caídas en pacientes

Hospitalizados.

3.- Criterios Técnicos Médicos para el tratamiento dialítico de los usuarios de IRC. 21.-Norma Oficial del expediente clínico

4.- Guías para pacientes de hemodiálisis 22.-Norma Oficial 003 para la disposición de sangre y sus componentes

5.-Manual de procedimientos en unidad de hemodiálisis 23.-Norma Oficial 087 RPBI.

6.- Manual de procedimientos para la organización en la preparación de mezclas y soluciones 24.-Planes de alta para usuarios quirúrgicos.

7.- Manual de monitor DATEX-OHINEDA 25.- Proceso de diagnóstico de enfermería

8.- Manual de nebulizador ULTRAVENT 26.- Proceso enfermero de medicina interna

9.- Manual de peritonitis en diálisis de sitio de salida 27.- Instructivo de operación en enfermería

10.-Manual de las 5 “S” 28.- Programa de docencia clínica.

11.-Manual de bienvenida 29.- Pasos para el manejo de hemodiálisis

12.-Manual de procedimientos de seguridad y protección 30.- Programa educativo 2010

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