Psicologia

Estimados estudiantes

Nos ponemos en contacto con Uds. para presentarles material relacionado con la primer parte del programa: unidades 1, 2 y 3.

Esperamos que ya hayan leído y trabajado los distintos temas de la materia utilizando el material bibliográfico que les fue remitido en el primer envío y abordado las guías de preguntas y actividades que figuran en la presentación de la materia.

Este nuevo envío consta de ACTIVIDADES RESUELTAS utilizando un caso que figura en el material. El objetivo de incluir dichas actividades es que el estudiante tenga un modelo para la aplicación y reflexión de los diferentes aportes teóricos en situaciones cotidianos del ámbito organizacional.

Finalmente remitimos las consignas para la realización de la PRIMERA EVALUACIÓN PARCIAL Esta se realizará sobre estas 3 primeras unidades.

Esta evaluación consta de distintos trabajos prácticos para cada unidad que el alumno debe resolver y presentar.

La NOTA se obtendrá promediando las notas obtenidas en cada unidad. Cada unidad debe tener una nota mínima de 6 (seis). En caso de no llegar al puntaje mínimo el trabajo en cuestión deberá ser rehecho para una nueva corrección.

Se tomarán como

CRITERIOS DE EVALUACIÓN APROBACIÓN:

1. La pertinencia de las respuestas según las consignas de trabajo.

2. La utilización adecuada de los conceptos teóricos.

3. Una redacción clara y coherente, con adecuada ortografía.

4. La singularidad de la producción de cada alumno. Se anularán los trabajos que sean copias de otros. Más allá que las respuestas en algunos casos van a ser similares es en todos los trabajos se tomará en cuenta que cada estudiante organiza su trabajo con un estilo y escritura propia

5. Presentación y puntualidad en las entregas.

Atte.

Prof. Lic. Patricia Baleija

Lic. Inés Cánepa.

UNIDAD 1: Qué es la organización? - Contrato Psicológico.

EJES DE LA ORGANIZACIÓN

En su funcionamiento, en el día a día de su vida cotidiana, se pueden analizar la puesta en juego de estos ejes o dimensiones inherentes a la idea misma de organización tal como fue descripta y definida en el material bibliográfico correspondiente a esta unidad.

Vamos a tomar como ejemplo algunas situaciones descriptas en el caso titulado “Ángela” y que figura a continuación del programa de la materia.

Si lo leemos atentamente (aunque una rápida lectura es suficiente) encontramos muchas muestras de la presencia de la coordinación, los objetivos. la división del trabajo y la integración y las fallas y dificultades que pueden generarse en el despliegue de cada uno de estos ejes.

En la coordinación: Se ve falta de apoyo, de colaboración en el grupo de enfermeros que no interviene ante la actuación inadecuada de Ángela.

-Ángela que no denuncia y oculta las omisiones del médico.

En el objetivo común: La supervisora descuida sus funciones preocupándose por su propia carrera.

- Ángela no se ocupa del bienestar del paciente sino de mantener un control de la situación.

División del trabajo: Ángela, médicos y supervisora no cumplen adecuadamente con su rol.

-Integración: En toda organización es indispensable la presencia de funciones que articulen las distintas tareas y sectores, que orientan y controlan en pos del logro de los objetivos. Las autoridades son las encargadas de tal cometido. En el caso se ve las limitaciones en la actuación de la supervisora y del jefe de de departamento que permiten que persista una situación muy anómala a pesar del malestar que genera.

CONTRATO PSICOLOGICO

Tomando en cuenta lo que se ha desarrollado en relación a este concepto: ¿Qué contrato psicológico tendrá Ángela con la organización?

Es muy probable que se trate de una modalidad calculadora dado que existe una fuerte orientación al cumplimiento de sus propias necesidades y objetivos personales.

UNIDAD 2: RELACIONES DE PODER –BASES DEL PODER O FUENTES DEL PODER

RELACIONES DE PODER

Utilizando el mismo caso vamos a identificar distintos vínculos de poder y con qué bases están relacionados. La información la desplegamos en un cuadro con las siguientes características:

Vínculo de poder Tipo Fundamentación

* Entre Ángela y el paciente.

* Entre médico y paciente

* Entre supervisora y Ángela

* Entre Ángela y la enfermera que consuela al paciente

*Entre Supervisora y Ángela

*Entre enf. de UTI y otros enfermeros

*Entre Ángela y médico

Coerción

Competencia o capacidad

Legítimo

Coerción

Recompensa

Referencia identificación

Recompensa Se apoya en la amenaza y el miedo

...