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Psicología Industrial - Motivación laboral


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2018  •  Prácticas o problemas  •  553 Palabras (3 Páginas)  •  246 Visitas

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

EMPRENDIMIENTO II

[pic 1]

[pic 2]

Armas Juan Carlos

Avellaneda Santiago

Meneses Edison

Minda Erick

6 ° Administración

Periodo Académico

 2018-2019

  1. Elementos para la Formulación del Proyecto.
  1. Proceso creativo

El proceso creativo empezó con la participación de los integrantes del equipo de trabajo, formulando cada quién sus ideas y dando puntos de vista acerca de las ideas de negocios propuestas por los demás. Llegando a la conclusión que deberíamos trabajar con una idea innovadora y que agradaría a la comunidad universitaria.

  1. Justificación

Trabajar con Chaquetas Universitarias fue una idea que surgió a través de la demanda insatisfecha hacia este tipo de producto en el mercado universitario. Al no contar con un distintivo de la institución los estudiantes no son identificados fácilmente, además de ser un estilo juvenil que gustará a la demanda, satisface las necesidades de los estudiantes al buscar una prenda cómoda, de calidad distintiva de su institución.

2. Nombre de la Empresa (Marca)

El nombre que hemos escogido para nuestro emprendimiento es Wombat ya que nos pareció un nombre interesante,que tiene un significado muy particular.

3.  Descripción de la Empresa

Wombat es una microempresa industrial que se dedica a la fabricación y diseño de moda corporativa. Cuenta con 4 socios y trabajadores con un capital invertido de $50.

4. Formulación misión visión y objetivos

           

                4.1. Misión

Wombat es una empresa textil  ubicada en la ciudad de Otavalo, la cual elabora prendas de vestir de alta calidad, elegantes; que revolucionan la moda en diversas instituciones del sector Imbabureño.

4.2. Visión

Wombat pretende ser una de las empresas líderes de la zona norte del país en la industria textil, que brinde moda, elegancia y confort a miembros de distintas instituciones.

4.3. Objetivos

4.3.1. Objetivos a corto plazo

  • Conocer los gustos y preferencias de nuestros clientes.
  • Establecer canales de comercialización.
  • Fabricar los primeros productos para estudiantes de la Universidad Técnica Del Norte.
  • Firmar contratos con empresas o instituciones de la provincia de Imbabura.

4.3.2. Objetivos a mediano plazo

  • Diversificar nuestra cartera de productos a ser ofertados en la Universidad.
  • Satisfacer la demanda existente dentro de la Institución Educativa.
  • Establecer un punto de venta fijo para que los clientes tengan un acceso fácil a nuestros productos.
  • Incrementar el número de trabajadores de la empresa

4.3.3. Objetivos a largo plazo

  • Expandir nuestras ventas a nivel de la Zona Norte del país.
  • Penetrar en el mercado con nuevos productos textiles dirigidos a un público en general.
  • Invertir en maquinarias de producción en serie para mejorar los procesos de producción y calidad de nuestros productos.
  • Ser una marca reconocida que goce con la confianza de los clientes que busquen nuestros productos.

 5. Ventaja Competitiva

Wombat busca diferenciarse y sobresalir por encima de otras empresas por su eficiencia por parte del personal calificado, que se traduce en una buena capacidad de respuesta para cumplir con los tiempos de entrega establecidos; la calidad de los materiales con los cuales elaboramos los productos que serán acorde a las exigencias de los clientes y la innovación al realizar modelos  elegantes y a la moda que identifiquen a nuestros clientes, brindando también la opción de un diseño único que el comprador requiera.

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