RECURSOS HUMANOS

1. Que es el reclutamiento, importancia.

Es un sistema de procedimientos cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.

Es importante ya que promedio de estos procesos se selecciona al talento humano de la empresa, si el proceso no se hace con delicadeza y atención, podemos terminar con muchos empleados incompetentes.

2. Tipos de reclutamiento y concepto de cada uno

a) Reclutamiento Interno

Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).

El reclutamiento interno implica:

-Transferencia de personal

-Ascensos de personal

-Transferencias con ascensos de personal

-Programas de desarrollo de personal

-Planes de profesionalización de personal

b) Reclutamiento Externo

El reclutamiento externo implica traer a personas nuevas a trabajar dentro de la empresa.

Este proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:

-Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o provenientes de otros reclutamientos.

-Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.

-Contactos con Ministerio de Trabajo.

-Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio.

-Intercambio con otras empresas.

-Anuncios en diarios, revistas, etc.

-Agencias de reclutamiento externo. Al considerar estas agencias, se debe tomar en cuenta que éstas lleven a cabo todo un proceso de reclutamiento y preselección y no sólo captación de curricula,ya que de ser así únicamente fungen como buzón de recepción.

3. Ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo (Al menos tres por cada categoría).

a) R. Interno

Ventajas

-Es económico

-Es rápido

-Desarrolla un sano espíritu de competencia

Desventajas

-Podría generar conflicto de intereses

-Los jefes pueden entorpecer los esfuerzos de sus subordinados para ascender más arriba que ellos.

- Descapitaliza el patrimonio humano de la empresa

b) R. Externo

Ventajas

-Renueva y enriquece los RRHH de la empresa

-Evita gastos de entrenamiento y da resultados a corto plazo

-Permite actualizarse con el ambiente externo

Desventajas

-Es más tardado que el reclutamiento interno

-Es más caro, ya que exige inversiones y gastos inmediatos

-Afecta la política salarial de la empresa

4. Mencione y explique al menos tres medios o canales de reclutamiento

Agencias de empleo: estas compañías ofrecen un puente entre las vacantes de sus clientes y los candidatos que obtienen mediante la publicidad u ofertas espontaneas. El pago a la agencia puede provenir de la compañía contratante o del candidato.

Compañías de identificación de personal de nivel ejecutivo: es un nivel más especializado que las agencias y contratan recursos humanos específicos. Operan mediante la búsqueda activa entre los empleados de otras organizaciones. Estas practicas operativas se cuestionan a nivel ético y se las acusa de "piratería institucional"

Instituciones educativas: las universidades, escuelas técnicas y otras instituciones educativas constituyen una fuente de candidatos jóvenes con moderadas peticiones salariales. comúnmente se colocan carteles en la facultad que interesa o se sostienen conversaciones con profesores, asesores y alumnos.

Asociaciones profesionales: establecen programas

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