RESISTENCIA AL CAMBIO LABORAL
Enviado por juancco • 19 de Marzo de 2017 • Documentos de Investigación • 10.015 Palabras (41 Páginas) • 304 Visitas
[pic 1] Universidad de Guadalajara
Centro universitario de Ciencias Economico Administrativas
Universidad y siglo XXI
RESISTENCIA AL CAMBIO LABORAL
Juan Carlos Correa Chávez
Zapopan, Jalisco, Mayo 2016
INDICE
Introducción 4
Justificación 5
Marco teórico. 7
La resistencia al cambio y sus consecuencias. 8
RESISTENCIA AL CAMBIO 11
Métodos 16
CONCECUENCIAS. 18
La resistencia al cambio 20
Causas de resistencia al cambio 22
Tipos de preguntas de una empresa a su empleado: 25
La resistencia como ventaja organizacional 28
El miedo al cambio en imágenes. 34
Resistencia al cambio y cómo lidiar con ella. 35
Que hacer para tener una actitud positiva al cambio: 38
Atreverse al cambio: estrategias para vencer el miedo al cambio. 40
¿Cómo salir del estado de confort? 42
Supera el miedo a cambiar de empleo 44
6 entrevistas de una sola pregunta 45
Resistencia al cambio en las empresas 47
Anexos 49
Conclusión 53
Bibliografía 54
Introducción
El propósito es apoyar y hacerles ver la realidad de las cosas en el ámbito laboral, ya que esto nos está deteniendo, es un gran miedo al querer cambiar de trabajo, esto es un gran problema a nivel mundial, ya que podríamos ser mejores y explotar nuestro potencial.
No crecemos laboralmente, nos estancamos, no queremos mejorar, ascender de puesto o ganar más dinero. En este contenido encontraras las principales causas de este gran miedo que nos ha pasado alguna vez a todo el mundo, hay gente que sabe enfrentar este miedo, sin dificultad, pero también hay gente que se le dificulta afrontarlo.
Hay diferentes maneras de disminuir este problema, aquí les mencionaremos como combatir este miedo, para no ser uno más y así ayudar a la gente que tiene este problema psicológico, nada más es cuestión de uno mentalizarse que somos capaces de hacer todo.
Justificación
La resistencia al cambio es ocasionada en parte por la crisis; problemas de mercado, el estrés y el proceso de apertura comercial que se vive en nuestro país. Estos hechos han obligado a las empresas a tener nuevos y mejores enfoques en su administración, esto lleva a que esos directivos busquen mejores tecnologías que ayuden a mejorar el rendimiento de sus empleados, todo a esto con ayuda de estrategias de calidad y mejoramiento continuo.
Todos estos esfuerzos tienen un objetivo en común:
Implantar cambios conduciendo los negocios a un ambiente desafiante y mercados altamente competitivos.
Las empresas buscan un mejor rendimiento por medio de consultores y accesorios, los cuales concentran su mayor atención en las posibles fallas que está presente; y luego por medio de reuniones e indican su estado, pero muchas veces concentran sus discursos en contenidos que por momentos se tornan triviales y repetitivos, trayendo como consecuencia en descanso de los empleados en los intentos por mejorar la gestión.
A partir de este momento empiezan a surgir comentarios, rumores de lo que pasa en la compañía; y por este motivo nos podemos dar cuenta que la raíz del problema es común: la visión de la gerencia y la de los empleados cambian de distinta forma.
Hipótesis.
A mayor resistencia al cambio menor capacidad productiva
Resistencia al cambio es el miedo a hacer cosas diferentes
A mayor resistencia al cambio menor innovación
La innovación lleva a un lapso de resistencia.
Marco teórico.
La resistencia al cambio y sus consecuencias.
Para empezar a hablar del cambio y sus consecuencias (también por resistirse al este comenzaría definiendo lo que entendemos por cambio, a continuación algunas definiciones de cambio:
- Podemos definir el CAMBIO como el hecho de hacer las cosas de diferente manera. Sin embargo tenemos que observar esto como un CAMBIO PLANEADO, que corresponde a las actividades para el cambio que son intencionales y están orientadas a alguna meta.
En el proceso de cambio es necesaria la intervención de un AGENTE DE CAMBIO, que es la persona que actúa como catalizador y asume las responsabilidades de dirigir las actividades para el cambio.
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