ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Seleccion de personal es un proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata;


Enviado por   •  10 de Julio de 2016  •  Resúmenes  •  1.275 Palabras (6 Páginas)  •  365 Visitas

Página 1 de 6

[pic 1][pic 2]

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MORELOS.

FACULTAD DE PSICOLOGÍA.

SELECCIÓN DE PERSONAL.

La selección de personal es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. Es una comparación entré las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo.

Karla Anilem de la Cruz Salgado.                                                       Grupo: “F”

4 de Julio del 2016.

INTRODUCCIÓN.

En el siguiente trabajo expondremos el tema de la Selección de Personal en el cual mencionaremos su definición, la finalidad de esta misma, su importancia, las técnicas que se deben llevar a cabo para la realización de la misma y la definición y requisitos que implican estas mismas.

DESARROLLO.

La selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. El primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos ser promovidos a cargos más elevados.

La selección ha sido una práctica común desde la antigüedad:

  • Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia.
  • Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos.

La selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubra al puesto adecuado, “adecuado” significa que permita la realización en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la organización; Para ello se requiere definir los criterios de selección: ¿A qué nivel se va a seleccionar?, ¿Qué requisitos exige el puesto para su desempeño eficiente? ¿Hay suficientes candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible?, etc.

Si hablamos de la importancia de la Selección de Personal tenemos: 1.-Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, 2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado a sus características personas.

En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona para el puesto vacante, se debe determinar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse, posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento, examen médico, etc. Las técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos.

Para el inicio del este proceso, se deberá tener un espacio asignado que deberá proporcionar las facilidades adecuadas a fin de que resulte funcional y reduzca al mínimo las incomodidades que surjan ante la presencia de numerosos candidatos. Es importante que esta área sea accesible a los solicitantes.

1.- Entrevista preliminar, es llamada así ya que sirve para cerciorarse a primera vista, de los requisitos más obvios y fundamentales y ver si llenan las políticas básicas del empleo.

2.- Solicitud de empleo, es la base del proceso de selección, este paso puede utilizarse para rechazar amablemente a los candidatos notoriamente inhábiles por razón de edad, sexo, apariencia física, etc. Esta forma deberá ser diseñada de acuerdo con el nivel al cual se están aplicando. La solicitud de empleo proporciona información que permite realizar juicios sobre asuntos importantes, para sacar conclusiones sobre los progresos y crecimiento previo del aspirante.es posible utilizar los datos para predecir cuales candidatos tendrán éxito

3.- Investigación de referencias, la mayor parte de las empresas usa el correo y el teléfono para verificar las referencias ya que ahorran tiempo y favorecen la imparcialidad. Se recomiendo verificar datos como: título del puesto ocupado, razones para dejar el empleo anterior, duración en el puesto, etc. En la confirmación de la referencia es necesario tomar en cuenta que influyen los gustos o disgustos personales, los amigos están dispuestos a elogiar a su recomendado. Entre los tipos de investigación tenemos: Investigación de antecedentes de trabajo, la cual permite comprobar la laboriosidad y capacidades del trabajador, Investigación de las cartas de recomendación, Investigación de antecedentes penales y la Investigación en el domicilio y familia del solicitante para darse cuenta del medio ambiente en el que vive.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.2 Kb)   pdf (148.5 Kb)   docx (107.7 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com