TRABAJO PSICOLOGIA INDUSTRIAL

                                SOLUCION

1.R/:

PERFIL LIDER SANGUÍNEO

Un administrador con Perfil Sanguíneo, tiene una visión o desempeño basado básicamente hacia el talento humano, ya que sus subalternos pueden tener un jefe que los escucha gracias a que es receptivo, posee buena comunicación y esto hace que lo que se le informe pueda ser de importancia para el como jefe, como consecuencia de sus debilidades los subalternos nunca aprenderán nada de el;  no recibirán una capacitación e información con miras a mejorar las actividades de la empresa, ya que este buscara siempre ser el centro de atención.

Cualidades

• Es una persona cálida, vivaz y alegre
• Es receptivo a cualquier inquietud o sugerencia
• Posee la habilidad de hacer sentir importante a los demás
• Posee buena comunicación
• Es sincero
• Posee un trato cautivante ante los demás

Debilidades

• Es indisciplinado y con falto de voluntad
• En momentos puede ser egoísta
• Es inquieto y desorganizado
• En ocasiones puede demostrar inseguridad

PERFIL LIDER COLÉRICO

El Administrador Colérico posee una gran toma de decisiones, en cuanto a los subalternos que puedan desarrollar ideas a su lado es ideal tenerlo como jefe ya que posee una buena aceptación frente a las ideas de los demás, cuando sus subalternos posean dificultades este tiende a alentarlo y a buscar una solución a los problemas, por otro lado esto lo puede tomar como un oportunista ya que a pesar de dar aliento a sus subalternos basado en liderazgo, motivación y productividad, usa la gente in vacilar a fin de lograr sus fines.

El colérico frente a sus subalternos suele valerse de su ira como un arma para conseguir lo que quiere frente a su dirigidos debido a que este evidencia  poco afecto y falta de sensibilidad frente a los demás.

Cualidades

• Posee un temperamento ardiente
• Es ágil, activo, practico y de voluntad fuerte
• Tiende a ser decidido y lleno de opciones
• Posee buena capacidad para la toma de decisiones
• Posee iniciativa de liderazgo
• Trabaja fácilmente ante la presión
• Es un líder natural fuerte
• Es un gran supervisor de las actividades a desarrollar

Debilidades

• Se enoja fácilmente y es hostil
• Es cortante y sarcástico
• Es frió ante la relación con los demás
• Puede llegar a ser insensible y desconsiderado
• Se considera dominador

PERFIL LIDER MELANCOLICO

El líder melancólico puede llegar a ser mas que un jefe un amigo muy fiel, pero no hace amistad con facilidad ya que espera que acudan a el. Como jefe debido a su capacidad analítica puede diagnosticar  fácilmente los obstáculos o peligros que se puedan presentar en  el desarrollo normal de las actividades en que participa, por otro lado los subalternos deben tener muy en cuenta que deben realizar bien su trabajo ya que el jefe melancólico es muy llevado a su parecer y si se cometen errores por parte de sus empleados puede desarrollar actividades de desquite o venganza ya que no posee iniciativa para delegar funciones, sino que estas deben desarrollarse por iniciativa propia.

Cualidades

• Posee un temperamento envidiable
• Es sensible ante los demás
• Posee una capacidad analítica excepcional
• Desarrolla un sacrificio personal frente a su vida cotidiana tanto laboral como social.
• Es sumamente metódico
• Es perfeccionista, abnegado y creativo

Debilidades

• Es negativo, pesimista y critico
• Es egocéntrico, susceptible y quisquilloso
• Puede llegar a ser vengativo
• Es temperamental, depresivo y antisocial

PERFIL LIDER FLEMÁTICO

Cualidades

• Es tranquilo, sereno y casi nunca se enoja
• Posee buena capacidad de apreciación frente a las circunstancias de la vida
• Es muy amigable y posee un buen sentido del humor
• Es muy positivo
• Es de buen corazón y compasivo
• Es un líder sumamente capaz de desarrollar cualquier actividad
• Es un planificador nato
• Es organizado
• Trabaja bien bajo presión

Debilidades

• Puede llegar a ser lento y ocioso
• Es auto protector
• Puede ser indeciso y temeroso de tomar decisiones
• Es terco

El administrador flemático tiende a ser el jefe que todo subordinado quisiera tener, debido a que puede realizar una supervisión como espectador, ya que espera que sus empleados desarrollen las actividades en base a sus conocimientos, tiene un buen sentido del humor, es tranquilo y sereno y no se enoja fácilmente.

Por ende es un líder nato extremadamente confiable ya que es diplomático en sus  decisiones por lo que no genera roces entre el y sus subalternos.

2.R/:

Al denominarse la "Complejidad del ser humano" se puede decir que todo ser humano hace parte de un objeto de la complejidad ya que se muestra, por así decirlo, en cada órgano, cada familia, cada organización, cada sociedad y cada ecosistema, por ende decimos que el hombre es un ser Bio - psico - social.  

Una de las habilidades complejas que tienen los seres humanos es la capacidad para entender, para comprender, además de esto el ser humano heredó una fama de comunicación y la capacidad de entendimiento que no poseen los animales.

El ser humano es a la vez físico, biológico, psíquico, cultural y social, es la unidad compleja de la sociedad humana, conforme aumenta la complejidad del ser vivo, se incrementa la complejidad en la forma en que éste toma las decisiones.  Teniendo en cuenta lo anterior podemos tomar como ejemplo que:  En cuanto a la complejidad de sus órganos, diríamos que todo ser humano al presentar un faltante de uno de sus órganos o mal funcionamiento de ellos, vería afectado en gran parte el desarrollo normal de sus actividades, lo cual también lo podemos involucrar en el ámbito social y familiar, ya que con cada actuación de un individuo en su sociedad, ya sean actos buenos o malos, esto generará un cambio dentro de  la organización o familia que trae consigo consecuencias positivas o negativas según sea su caso, por esta razón podemos decir que "El hombre es todo cuerpo, pero también es todo espíritu.  Un cuerpo sin espíritu no es ser humano".

3.R/ A:

EMOCIONES:

Es una reacción afectiva que surge súbitamente ante un estímulo, duran un corto tiempo y comprende una serie de repercusiones psicocorporales.

Características:

• Corta duración y elevada intensidad
• Genera modificaciones fisiológicas significativas
• Aparecen por un estímulo

Ejemplo: En el momento en que un par de enamorados se dan un beso intenso, lo cual genera unas sensaciones que en el momentos son difíciles de explicar, pero que genera un sin numero de sensaciones en cada uno de los individuos.

         SENTIMIENTOS:

• Procesos afectivos relativamente estables adquiridos en el proceso de la socialización, experimentados por seres humanos.
• Son profundos porque amamos, adiamos, admiramos, envidiamos a personas relacionadas con acontecimientos importantes en nuestra vida.
• Son relativamente estables ; su estabilidad es producto de la formación de un vínculo.
• Son adquiridos en el proceso de socialización: amor a nuestra pareja, el odio a nuestros enemigos, el cariño hacia una profesora, el rencor hacia un familiar

Características:

• Es subjetivo
• Surgen en forma lenta y progresiva
• Promueve y desarrolla conductas

Ejemplo: los sentimientos pueden ser desarrollados desde el nacimiento como el amor a la madre o desarrollarse al pasar del tiempo frente a otras personas, como también sentimientos negativos como el odio, como se adquieren al momento de socializar con personas de diferentes características.

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