Tu Vida Tu Mejor Negocio(1-5)

Tu vida, tu mejor negocio.

Autor: Salvador Alva

Capítulo 1: Punto de partida.

Dentro de este capítulo se habla acerca de cómo las personas hoy en día buscan multiplicar las posesiones materiales y comienzan a dejar de lado los valores. Cada persona busca diferenciarse de las demás perteneciendo a un grupo social donde se identifiquen por ciertas características que vayan de acuerdo a sus gustos; ya sea en marcas de ropa, música, etc. Maslow menciona que conforme se satisfacen los requerimientos básicos, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados. La idea de esta jerarquía (pirámide de Maslow) es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención solo cuando las más bajas se hayan satisfecho.

Capítulo 2: Nuestro lugar en el universo.

El ser humano no está habituado al cambio y aprende a través de la repetición de conductas; una vez adoptadas las transmite a sus hijos y así sucesivamente. Al notar todos los días cambios y tener que adaptarse a ellos genera estrés, tensión y una resistencia la cual impide que vivamos en constante armonía. En esta última generación existe la búsqueda continua de la felicidad a través de las cosas materiales lo cual es una forma equivocada de buscar la felicidad.

Capítulo 3: Porque un plan de vida.

Todo ser humano debe contar con un plan de vida, así como dentro de una empresa también. Tienes que encargarte de diseñarlo tú mismo antes de que alguien más lo haga por ti. Al realizarlo hay que establecer prioridades y metas a cumplir así evitaremos generar estrés y llevar una mejor vida. Esto nos sirve para darle sentido y propósito a nuestra vida. Al ir cumpliendo cada una de las prioridades y metas dentro de nuestro plan de vida el ser humano tiene un sentido de autorrealización, lo mismo sucede dentro de una empresa al ir logrando metas propuestas.

Capítulo 4: Modelo estratégico para elaborar un plan de vida.

Todo ser humano y toda empresa deben contar con un proceso de planificación, el objetivo de esto es tener bien establecidas las prioridades y decisiones. Dentro de una empresa la planificación estratégica es la principal tarea del director ya que él tiene que establecer estrategias, visión, normas y las políticas para formar su cultura. El proceso de una empresa es similar al del plan personal de vida, cada uno cuenta con tres pasos para lograr el éxito.

Capítulo 5: Creando una visión.

Se debe establecer una visión tanto en la empresa como en la vida del ser humano. La visión es una aspiración o sueño buscando un reto, debe ser retadora y realista ya que esto le da sentido a la empresa y a la vida. En las empresas obliga a enfocar el negocio. Teniendo

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