Unidad 3 Inteligencia Emocional

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Nombre de la materia: Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura: Derecho

Nombre del alumno: Jorge Daniel Alvarez Guerrero

Matrícula: 010585627

Nombre de la Tarea: Alíate con tus emociones

Unidad 3 Inteligencia Emocional

Nombre del Tutor: Jorge Daniel Alvarez Guererro

Fecha:   24- Agosto - 2020

Introduccion

Podemos analizar como las emociones y el menejo de las mismas son responsables de nuestra toma de decisiones diarias, lo cual nos puede beneficiar o perjudicar en los resultados en las organizaciones y principalmente en la relacion con nuestros equipos de trabajo, por lo que es fundamental conocer y dominar tus emociones para asi poder impactar en las emociones de los demas.

1. Investiga un poco la vida de Robert Eaton, ¿cómo la describirías?

Desde la Universidad mostro tener un gran liderazgo y principalmente con una forma distinta de hacer las cosas, conforme fue avanzando en su carrera profesional en algunos lugares comentaban que su forma era débil, blando y con un liderazgo poco confiable, pero al paso del tiempo se comprobó que su técnica de empatía con sus trabajadores fue lo que llevo a Eaton a ocupar cargos verdaderamente importantes. Y brillar en las empresas en las que estuvo demostrando que su liderazgo y método diferente al que normalmente conocemos es eficaz y lo demostró con la trayectoria que tuvo.

1. ¿Cómo definirías su personalidad?,

Como un jefe accesible, confiable, perspicaz empático con sus colaboradores y con un interés en los pensamientos de su personal ya sean positivos o negativos.

1. ¿Lo consideras inteligente emocional? Justifica tu respuesta.

Si, ya que el manejo de sus emociones le permitieron generar confianza y empatía con sus colaboradores y colegas, lo cual derivó en un liderazgo distinto que lo llevo a un éxito rotundo.

1. ¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida?

Empatía: Le permitió generar confianza y lazos más fuertes con sus colaboradores, lo cual le permitió tener resultados diferentes.

Manejo de las emociones: Ya que en cada momento de su vida tuvo que tener un control de las mismas para tener una mejor toma de decisiones y enfrentar de mejor manera los retos.

Capacidad de Automotivación: Esto le permitió tener un  rendimiento más alto a los retos que presento.

Manejo de las relaciones: Le permitió empatizar y manipular o apoyar las emociones de sus colaboradores.

1. En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

Confianza y buena relación  entre los jefes y trabajadores, ya que se volvió una empresa más empática con sus trabajadores y por ende más competitiva ya que se aceptaban las críticas de sus empleados lo que le permitió crecer y generar mejores productos.

Una empresa verdaderamente de puertas abiertas lo que permitió que los colaboradores se sintieran más reconocidos.

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