Administración del Capital Humano

Administración del Capital Humano

4to Cuatrimestre “A”

Nombre Luis Gerardo Moctezuma González

Fecha 12/Sep./2012

1. Explique el papel que desempeña el área de Recursos Humanos en una organización.-

 Se encarga de la distribución, desarrollo, coordinación y creación de estrategias para mantener a los empleados con un desempeño eficiente dentro de la compañía. Esto implica la ardua tarea de conquistar y retener a los trabajadores dentro de la organización, trabajando y rindiendo al máximo, con una actitud positiva y favorable.

2. ¿Por qué es importante la Administración de Recursos Humanos?

 Ya que la tarea principal de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible, y todo esto está muy relaciona con los recursos humanos de cualquier organización.

3. ¿Qué tipo de recursos existen en una organización?

• Recursos Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.

• Recursos Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.

• Recursos Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.

• Recursos Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de inducción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.

4. ¿Qué es Capital Humano?

Es al valor económico potencial de la mayor capacidad productiva de un individuo, o del conjunto de la población activa de un país, que es fruto de unos mayores conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o por experiencia.

5. ¿Cuáles son las principales funciones del área de Recursos Humanos?

 Incorporación de personal:

Consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a quien cumpla con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.

 Administración de sueldos, prestaciones y beneficios:

Consiste en la gestión de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.

Por ejemplo, consiste en determinar y gestionar sus remuneraciones (sueldos y salarios), sus horarios de trabajo, sus vacaciones, sus retenciones (por impuestos, pensiones y seguros), descuentos, etc.

 Educación y capacitación:

Consiste en educar, capacitar y adiestrar constantemente a nuestros trabajadores.

 Liderazgo:

La función de liderazgo consiste en influir o inducir a los trabajadores para que realicen sus trabajos o tareas.

 Motivación:

Es el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño

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