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Manual De Panaderia


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  586 Palabras (3 Páginas)  •  403 Visitas

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CONCEPTOS PARA LIQUIDACION DE UN TRABAJADOR

Deberán indemnizarlo en la siguiente forma:

Indemnización constitucional, consistente en tres meses de salario (sin importar que sólo trabaje una jornada diaria de cuatro horas, pues la base de la prestación es el salario quincenal, y no la cuantía de la jornada): $ 7,200.00;

Prima de antigüedad, consistente en doce días de salario por cadaaño de servicios prestado (12 días por 7 años, total, 84 días, por $ 80.00, que es el salario diuario que devenga el trabajador): $ 6,720.00;

Vacaciones y prima vacacional correspondientes al séptimo año de servicios (12 días de vacaciones y 25% del sueldo de 14 días, incluyendo los descansos semanales), en caso de que no le hayan otorgado las primeras y tampoco le hubieran pagado la segunda: $1,240.00;

Aguinaldo 2011 proporcional, que se obtiene de multiplicar los días que labore en este año a la fecha del despido, por el factor 0.04166; en caso de que no se le hubiera pagado el aguinaldo 2010, éste es de quince días de salario por el año 2010, es decir, $ 1,200.00.

El sueldo que haya devengado al momento de que den popr terminada la relación de trabajo en forma unilateral.

POLITICA DE CALIDAD

Nuestro compromiso de excelencia se fundamenta en la EXCELENCIA DE DE

LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES fundamentándonos en la práctica de los siguientes principios:

1. Creatividad al servicio del cliente

2. Genuino espíritu de servicio como factor cultural

3. Coherencia absoluta ante los clientes internos y externos, entre lo que se ofrece y lo que se aplica.

4. Conocimiento pleno de las responsabilidades que el puesto implica.

5. Seguridad absoluta en la manipulación de la carga como intensión fundamental

OBJETIVOS DE CALIDAD

1. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes externos e internos brindándoles un servicio de calidad, cumpliendo con los tiempos pactados de entrega.

2. Mejorar continuamente el desempeño de los procesos del SGC.

3. Capacitar y motivar al talento humano, con el fin de logar los objetivos de la organización.

4. Garantizar la manipulación y transporte seguro de la carga, como propiedad del cliente.

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