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Actividad 1 - Admón proyectos de software Administración de proyectos de software (CEL.LSTI6002EL.601.201760)


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2017  •  Tareas  •  688 Palabras (3 Páginas)  •  94 Visitas

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Nombre:

Miguel Eduardo Pineda López

Matrícula:

2780483

Nombre del curso: 

 Administración de proyectos de software (CEL.LSTI6002EL.601.201760)

Nombre del profesor:

ARMANDO ISAAC RUIZ GARCIA

Módulo 1

Actividad 1

Fecha: 17/08/2017

Bibliografías:

  • The Standish Group. (2014). The Standish Group Report. Project Smart. Recuperado de https://www.projectsmart.co.uk
  • Ahmed, A. (2012). Software Project Management: A process-driven approach. Estados Unidos: CRC Press.
    ISBN: 978-1-4398-4656-8

Objetivo: Analizar el funcionamiento e interacción de un producto multimedia.

Procedimiento:

Parte 1

  1. Realiza una comparación de al menos tres modelos diferentes de desarrollo de software. Deberás incluir una breve descripción, sus ventajas, sus desventajas y una opinión personal sobre la metodología. Al concluir, deberás escoger una metodología y justificar el porqué crees que es la mejor para llevar a cabo tu proyecto de desarrollo de sistemas.

Parte 2

  1. Genera una idea para realizar un proyecto de desarrollo de sistemas, por ejemplo, construir un software de gestión de empleados de una empresa. Ten en cuenta que esta idea te servirá en futuras actividades durante el curso.
  2. Realiza una breve explicación de lo que será tu proyecto. Tu descripción deberá ser de al menos dos párrafos, con un mínimo de cinco líneas cada párrafo y no deberá exceder los cuatro párrafos.
  3. Utilizando algún buscador, localiza una plantilla del chárter del proyecto.
  4. Utilizando la plantilla, genera un chárter del proyecto para tu idea. Deberás entregar el documento por separado.

Resultado:

Modelo/Descripción

Cascada

V

Ágil

Descripción:

Fue uno de los primeros modelos en ser creados. En este modelo, es necesario que cada fase pueda ser terminada antes de poder iniciar la siguiente fase.

Está basado en la técnica de verificación y validación (V&V). Cada fase debe ser completada antes de poder continuar con la siguiente fase.  

Se centra en desarrollar software de gran calidad de forma frecuente y constante, al mismo tiempo de reducir la carga de trabajo y maximizando el valor al negocio. 

Ventajas

- Este es un modelo muy simple de utilizar

 - permite enfocar los recursos en las tareas específicas de la fase actual.

- útil en equipos pequeños y en proyectos.

- En forma paralela se va realizando la planeación de las pruebas del producto desarrollado.

- las pruebas al software son desarrolladas antes de que el código sea desarrollado.

- Se reduce la cantidad de trabajo al separarlo en sprints.

- Cliente más satisfecho al estar dando avances constantes.

Desventajas

-Modelo lineal

- Difícil regresar a una etapa en caso de encontrar errores

-

- Modelo muy rígido.

- Si se detecta un error en la etapa de construcción del software, todos los documentos deberán ser actualizados

Dificil de implementar esta metodología correctamente.

 

Opinión personal

Metodología más fácil de comprender así como de aplicar.

Útil cuando se requieren softwares que requieren la menor cantidad de errores posibles en su despligue.

En mi opinión, es la más difícil de aprender.

...

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