Implementacion de una microfinanciera

Resumen

Nuestro proyecto consiste en analizar la implementación de una micro financiera desde el estudio primario de mercado en el área seleccionada hasta la estrategia de ventas implementada  usando como sector objetivo los pequeños emprendedores con planes accesible de paga. También los costos de mobiliario y de equipo de oficina así como el salario a pagar de los empleados y la organización estructural del funcionamiento del personal de la empresa, finalmente describir al marco legal al que debe responder la empresa al igual que la visión, misión, conclusiones o recomendaciones de parte de los investigadores sobre dichos resultados.

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN        1

II. ANTECEDENTES        2

III. JUSTIFICACIÓN        3

IV.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        4

V. OBJETIVOS        5

5.1. Objetivo General:        5

5.2. Objetivos Específicos:        5

VI. MARCO TEÓRICO        6

VII. HIPÓTESIS        7

VIII. DISEÑO METODOLÓGICO        8

8.1. Tipo de estudio:        8

8.2.Área(s) de estudio:        8

8.3. Universo:        8

8.4. Marco Muestral:        8

8.5. Muestra:        9

8.6. La unidad de análisis:        9

8.7. Unidad de Observación:        9

8.8. Variables:        9

8.9. Criterios de selección, de inclusión o exclusión:        10

8.10. Fuentes y Obtención de los datos:        10

8.11. Técnicas e instrumentos:        10

8.12. Procesamiento de Datos:        10

8.13. Plan de análisis        10

8.14. Trabajo de campo:        11

8.15. Aspectos Éticos:        11

IX. BIBLIOGRAFÍA        12

X. CRONOGRAMA        13

XI. PRESUPUESTO        14

ANEXOS        15

Anexo 1 Modelo Explicativo        16

Anexo 2 Variables        17

Anexo 3 Cuestionario        28

Anexo 4 Guía de observación 1        30

Anexo 5 Guía de observación 2        31

Anexo 6 FODA        32

Anexo 6: Definicion del Negocio        33

I. INTRODUCCIÓN

  La implementación de una micro financiera conlleva una variedad de diferentes problemas logísticos, financieros, legales y estratégicos que identificamos,  enumeramos y separamos respectivamente en este estudio: un análisis de mercado, vialidad y estrategia que se realizo por medio de algunas guías de observación y encuestas; la creación de una estructura orgánica compresible y efectiva; El marco legal y jurídico según el cual la microfinanciera debe trabajar y finalmente un presupuesto$ de mobiliario y equipo, así como la estructura de las instalaciones necesarias para las oficinas.  Dicho estudio se realizo desde el día miércoles 13 de septiembre 2015 al lunes 23 de noviembre 2015c para un periodo total de 51 días cuyo trabajo de campo se efectuó en 4 puntos distintos de la ciudad de Managua que son Linda Vista, Villa Tiscapa, El Dorado y Montecielo.

Nuestro fin con este estudio es identificar y enumerar todos estos procesos para que el investigador pueda brindar las herramientas necesarias para establecer un negocio de esta categoría, mismo si el objetivo original con el que se realizo esta investigación es meramente académico, se espera que sea útil como referencia en futuras investigaciones con fines lucrativos y si se usan con éxito podrían contribuir al desarrollo social y de financiamiento de emprendedores en nuestro país.

II. ANTECEDENTES

-Guía de Mercadeo de Servicios Financieros

                Autores: K. Stack, M. Cohen

Los Desafíos del Mercadeo de Servicios Financieros

        Introduce los conceptos básicos del mercadeo, en particular los conceptos de información de mercado y gestión de mercadeo, así como explicar los retos particulares de aplicar esos conceptos a los servicios financieros. La sección final resalta los retos especiales de mercadeo de servicios financieros para los pobres.

-Estudio comparativo de costos promedios por entidades bancarias/emisoras de tarjetas de creditos primer trimestre 2011.​

Superintendencia General de Bancos y otras instituciones Financieras.

-(Necesaria su aprobación para entrar en función)

CONAMI

- (Personería Jurídica y Legalización)

-DGI        

-(Leyes de regulación de microfinancieras).

 La gazeta         

-Guía de principios para una efectiva regulación y supervisión de las operaciones de microfinancieras.
El propósito principal de este documento es presentar una guía de principios de uso internacional que reúna las mejores prácticas en materia de regulación y supervisión de las operaciones de micro finanzas realizadas por entidades financieras que captan depósitos.

Autor: Asociación de Supervisores Bancarios de Las Américas (ASBA)

III. JUSTIFICACIÓN

Este estudio pretende ayudar con propósitos primariamente académicos a enumerar los diversos componentes logísticos, financieros, legales y estratégicos cuyo uso es imprescindible en la implementación de una micro financiera.

Dichos resultados serán útiles no solo para aquellos que usen este estudio como guía con propósitos académicos si no también con fines de lucro aunque sea solo como referencia para otros negocios de este género y no necesariamente una micro financiera en sí.

IV.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Qué procesos logísticos, financieros, legales y estratégicos son necesarios para la implementación de una micro financiera?1

        ¿Qué estudio(s) previo(s) debo realizar?

        ¿Qué tipo de equipo y personas necesito para ese negocio?

        ¿Qué servicios brindara?

V. OBJETIVOS

5.1. Objetivo General:

        Analizar los procesos de implementación de una micro financiera.

5.2. Objetivos Específicos:

*Efectuar un estudio de mercado.

*Definir el equipo de trabajo  (Recursos humanos,          Estructura administrativa, mobiliario y equipo de oficina).

                *Describir los servicios.

VI. MARCO TEÓRICO

Con el propósito de fundamentar la presente investigación, a continuación se muestran las principales ideas que recopilamos sobre el primer objetivo de este estudio.

Jose Luis Diaz Lopez  CORETH, E., Construyendo Bancos, Barcelona, Herder, 1994.

Juan Perez ., Un proyecto financiero pedagógico ,UNAM, Managua, 2005.

 K. Stack, M. Cohen, Guía de Mercadeo de Servicios Financieros.

La Gaceta- Diario Oficial. 

Las referencias anteriores concuerdan en que primero se debe realizar un estudio de mercado para analizar los sectores determinados para la ubicación del negocio; el tamaño de dichos sectores, descripción de los participantes del sector, tendencias  en este, factores de éxito y riesgo. Perez insiste en que la mejor herramienta  para evaluar el mercado meta son las encuestas ya que es el elemento tradicional que brinda mejores resultados cuantitativos con un bajo margen de error extrapolados a la realidad.  

Diaz hace énfasis en que hay conocer a  los competidores: qué tipo de clientes tienen estos, que atención y servicios les prestan y tomar en cuenta la amenaza de que otros nuevos surjan.

 Ya teniendo toda esta información Diaz y Perez coinciden que hay crear un modelo de negocio solido atreves de publicidades, y estrategias como el asesoramiento personal a sus clientes tomando siempre en cuenta los estudios pertinentes de la viabilidad del proyecto.

Una vez realizado todo esto se puede pasar a la implementación legal y presupuestaria de la micro financiera que solo necesita la aprobación de un organismo como la CONAMI, pagar la renta antes de inscribirse de 1% del capital social y la personaría jurídica para estar inscrita legalmente en la DGI, y según la Ley 119 Articulo 37-38 también se verá excerpta del IVA si sus actividades se remiten estrictamente al financiamiento de 3ros.

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