Mercadotecnia digital Módulo: Tema 2. Estrategia y planificación digital

Objetivo:

Procedimiento:

1. Leer el tema con atención
2. Analizar la actividad
3. Resolver dudas

Resultados:

1. Crea una marca propia de cualquier producto o servicio, tendrás que pensar y describir lo siguiente:

• Nombre: ADIDAS
• Qué producto o servicio ofrece:  Venta de ropa deportiva.
• Mercado en primario: Estas marcas son competencia directa ya que su mercado especifico va directamente al deporte:
• Nike
• Reebok
• Fila
• Voit
• Puma
• Wilson
• Mercado secundario: Estas marcas no son tan directas ya que su mercado va dirigido hacia otro segmento y no deportivo principalmente.
•  Converse
• Vans
• Lacoste
• Arena
• Tipo de internauta al que va dirigido:

1. Posteriormente desarrolla un modelo de negocio explicando los ocho elementos.

1. 
   Propuesta de valor:

Residentes de ciudades o zonas metropolitanas a nivel mundial, hombre y mujeres de clase media de entre 18-40 años que están involucrados en el mundo del deporte, tienen una vida saludable y se ejercitan constantemente. Estas personas aparte de trabajar, estudian y/o pertenecen a una disciplina deportiva y les gusta desempeñarse a su máximo nivel con la mayor comodidad posible. Los clientes prefieren nuestros productos ya que contamos con gran variedad de productos y mejores precios y ofertas que las marcas de competencia

1. Ventaja competitiva

Contamos con variedad dentro de nuestra tienda desde lo económico que incluye nuestra línea básica de T.shirts hasta nuestra línea Blue que incluye Sacos Demis y prendas confeccionadas con material de alta calidad

1. Modelo de ingresos

1. Estrategia de mercado

Muestras gratuitas, descuentos, ofertas de rembolso, cupones, productos con bonificación, estampillas canjeables, artículos promocionales y regalos, a través de las redes sociales, sorteos, premios promocionales a la compra, etc.

1. Oportunidad de mercado

Nuestro mercado más grande se encuentra en todas las personas dedicadas al deporte en específico, en segundo lugar, se encuentran todas esas personas que les gusta usar la ropa deportiva únicamente por gusto.

1. Desarrollo organizacional

¿Qué tipo de estructura organizacional necesito para operar el negocio?

1. Entorno competitivo

• Nuestra mayor competencia son las siguientes marcas ya que están dedicadas a lo mismo 
• Nike
• Reebok
• Fila
• Voit
• Puma
• Wilson

1. Equipo administrativo

Todo nuestro equipo contara con capacitaciones para poder ofrecerle a los clientes los productos con conocimiento y saber el mejor modo de tartarlos.

1. Analiza tu modelo de negocio, crea el brief de la marca que creaste, puedes basarte en los briefs que desarrollaste en el punto 1 y 2.

Explica los siguientes puntos:

• Situación actual: La empresa Adidas es actualmente el líder europeo de productos deportivos. Los productos de Adidas (calzados, ropa y accesorios) se encuentran en todo el mundo, sus inconfundibles “tres tiras” aparecen tanto en competencias deportivas de alto rango, las calles y los comercios.
• Objetivos: ser la marca líder en productos deportivos a nivel mundial, marcando un estándar con las demás compañías y ayudar a los atletas a desarrollarse a su máximo potencial innovando con productos que se adaptan a sus necesidades.
• Mercado meta:  nuestro mercado meta son personas dedicadas a hacer deporte como futbolistas, basquetbolistas, entre otros deportes.
• Mensajes claves:
• Estilo:
• Duración de la campaña: La campañ tendrá una duración  de dos meses y se llevara a cabo en los medios que seleccionamos radio y televisión.
• Mandatorios:
• Presupuesto: La campaña se realizaría durante un mes, según el presupuesto, tras lo cual se hará una evaluación para ver los resultados que ha arrojado en cuanto a conocimiento del producto o los productos de ADIDAS ORIGINALS y el aumento de las ventas.
• Entregables:

Conclusión:

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